從教育發(fā)展的歷史來(lái)看,學(xué)校管理可分為經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理和文化管理幾個(gè)階段,而“文化管理”無(wú)疑是學(xué)校管理追求的高級(jí)樣態(tài)。在現(xiàn)代化教育高質(zhì)量發(fā)展與提高學(xué)校治理體系與治理能力現(xiàn)代化水平的今天,理清學(xué)校發(fā)展思路,確立學(xué)校發(fā)展目標(biāo),探索適合學(xué)校健康發(fā)展的管理模式,是每個(gè)校長(zhǎng)必須認(rèn)真思考并著力解決的課題。學(xué)校文化管理的目的是促進(jìn)學(xué)校文化系統(tǒng)性建設(shè),尤其是在“文化強(qiáng)國(guó)”“教育強(qiáng)國(guó)”與“人才強(qiáng)國(guó)”已經(jīng)成為國(guó)家基本國(guó)策,學(xué)校文化建設(shè)與管理受到高度重視,“以文化人”“文化立?!币呀?jīng)成為廣泛共識(shí)的當(dāng)下,教育管理者應(yīng)強(qiáng)化學(xué)校文化管理,擔(dān)當(dāng)起“教育振興,文化強(qiáng)國(guó)”“為黨育人、為國(guó)育才”的重任。
學(xué)校文化管理的實(shí)然狀態(tài)
通過(guò)對(duì)眾多學(xué)校文化管理的實(shí)際考察與理性思考,結(jié)合自身多年多所學(xué)校管理實(shí)踐體悟,筆者發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)基本樣貌:一是許多學(xué)校和教育行政管理部門(mén),都大力倡導(dǎo)學(xué)校文化管理,也非常重視學(xué)校文化建設(shè),在學(xué)校和教育行政部門(mén)的各項(xiàng)工作要求中都得到充分體現(xiàn)并取得了一些實(shí)效。二是校長(zhǎng)是學(xué)校文化建設(shè)與文化管理的引領(lǐng)者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,一所學(xué)校文化建設(shè)品質(zhì)的高低與管理方式的選擇,很大程度上取決于校長(zhǎng)對(duì)教育的眼界、理念、情懷、素養(yǎng)與智慧。三是學(xué)校的歷史底蘊(yùn)與當(dāng)?shù)氐臍v史文化特色對(duì)學(xué)校文化管理理念有重要影響。四是學(xué)校的辦學(xué)特色與顯著的教育教學(xué)成果對(duì)學(xué)校文化管理有著重要影響。五是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會(huì)主義核心價(jià)值觀是學(xué)校文化管理天然的源頭活水。六是國(guó)家教育方針政策與人才培養(yǎng)規(guī)律是學(xué)校文化管理的基石。七是文化管理水平較高的學(xué)校,一般也是辦學(xué)品質(zhì)比較高的學(xué)校。
與此同時(shí),筆者也發(fā)現(xiàn)在學(xué)校文化管理與建設(shè)上存在這樣一些現(xiàn)象。一是行政指導(dǎo)下的“速成文化”。一些教育行政部門(mén)為了快速提升區(qū)域教育文化發(fā)展水平,或者完成教育教學(xué)質(zhì)量考核任務(wù),一紙文件要求區(qū)域內(nèi)所有學(xué)校在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)?!耙挥?xùn)三風(fēng)”、制度文化和課程文化等文化建設(shè),倉(cāng)促上陣,缺乏理性思考與提煉,忽視了學(xué)校文化基礎(chǔ)與文化認(rèn)同。
二是文印店里產(chǎn)生的“廣告文化”。許多學(xué)校對(duì)于學(xué)校文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足,存在應(yīng)付思想與應(yīng)景行為,把對(duì)學(xué)校文化的膚淺認(rèn)識(shí)與相關(guān)制作人員進(jìn)行簡(jiǎn)單溝通之后,就放手讓廣告媒體機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案,制作產(chǎn)品,校園內(nèi)隨處可見(jiàn)的標(biāo)語(yǔ)廣告,喧囂浮躁,破壞了校園應(yīng)有的安靜,形成了缺少學(xué)校特色與發(fā)展內(nèi)涵的“廣告文化”。
三是專家團(tuán)隊(duì)的“外來(lái)文化”。有些學(xué)校沒(méi)有用文化管理的思想對(duì)學(xué)校進(jìn)行文化建設(shè),而是引進(jìn)校園文化建設(shè)團(tuán)隊(duì),對(duì)學(xué)校文化建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。團(tuán)隊(duì)深度調(diào)研不夠,掌握資料不全,對(duì)學(xué)校特色、歷史文化以及地方文化了解不充分,特別是對(duì)學(xué)校內(nèi)在的精神品質(zhì)體會(huì)不多,缺乏針對(duì)性與適切性,形成了游離于學(xué)校文化之外的有些牽強(qiáng)附會(huì)的文化產(chǎn)品。
四是沒(méi)有個(gè)性的“口號(hào)文化”。一些學(xué)校文化管理的理念,就是當(dāng)下教育領(lǐng)域流行的高頻詞,一些口號(hào)式的標(biāo)語(yǔ),如“創(chuàng)新”“合作”“發(fā)展”等,眾口一詞,千校一面,用到哪個(gè)學(xué)校都適用。
五是缺乏深度的“表層文化”。有些學(xué)校進(jìn)行文化管理時(shí),沒(méi)有抓住“立德樹(shù)人”根本宗旨和人才培養(yǎng)的內(nèi)在要求,更沒(méi)有從本校與地方文化中汲取文化養(yǎng)分,沒(méi)有將地方文化很好地與學(xué)校文化相融合,只是膚淺的表面化的文化表達(dá)。
學(xué)校文化管理的應(yīng)然趨勢(shì)
學(xué)校文化管理是教育內(nèi)涵之道。學(xué)校文化是學(xué)校核心價(jià)值觀念與學(xué)校個(gè)體特征集中體現(xiàn)的一種文化組織系統(tǒng),是學(xué)校凝聚力、向心力、競(jìng)爭(zhēng)力和學(xué)校精神的集中體現(xiàn),是一種無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有的“能量場(chǎng)”。學(xué)校文化包括物質(zhì)文化、精神文化、制度文化和行為文化等幾個(gè)方面,具有多元性和包容性。學(xué)校文化管理是堅(jiān)持“以人為本”“以文化人”,并指向?qū)W生全面發(fā)展的管理理念與管理行為,是以學(xué)校文化建設(shè)為核心的管理模式,是推動(dòng)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的必然過(guò)程和必由之路,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是學(xué)校管理的高級(jí)形態(tài)和應(yīng)然趨勢(shì)。學(xué)校文化具有的引領(lǐng)與示范、規(guī)范與凝聚、陶冶與促進(jìn)、品牌與激勵(lì)等功能,是學(xué)校文化管理應(yīng)有的核心要義。
學(xué)校文化管理是學(xué)校管理的高級(jí)形態(tài)。隨著社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、文化學(xué)及心理學(xué)等學(xué)科在學(xué)校管理上的應(yīng)用,以及工業(yè)管理模式和企業(yè)文化對(duì)學(xué)校教育的滲透與融合,學(xué)校管理的理論與實(shí)踐都發(fā)生了很大變化。一般認(rèn)為,學(xué)校管理經(jīng)歷了從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理,再到文化管理的幾個(gè)階段,其不同階段具有不同的管理理念和不同的管理工具,從而產(chǎn)生不同的管理效能。經(jīng)驗(yàn)管理是早期學(xué)校教育的一種管理方式,主要是以管理者的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)來(lái)管理學(xué)校,由于其具有先天局限性和狹隘性,導(dǎo)致管理效率低下。而科學(xué)管理是以科學(xué)理論為指導(dǎo),運(yùn)用量化管理工具對(duì)學(xué)校實(shí)施管理的一種模式,因管理效率較高而被廣泛應(yīng)用。而學(xué)校作為育人的場(chǎng)所,在管理過(guò)程中“關(guān)注人性特點(diǎn),呵護(hù)人心環(huán)境,注重人文關(guān)懷,創(chuàng)造美好人生”。這種文化管理方式的核心是以人為中心,使人具有安全感、歸屬感和幸福感,能夠激發(fā)人“向上向善”的積極情感,使學(xué)校更有凝聚力、向心力,體現(xiàn)了學(xué)校文化管理向上的力量。
學(xué)校文化管理是立德樹(shù)人的必由之路。教育是今天,更是明天。“文化立校,文化強(qiáng)校”已經(jīng)成為學(xué)校管理中耳熟能詳?shù)幕纠砟?,教育必然走向文化,使每個(gè)人成為有品位的人。學(xué)校完成立德樹(shù)人根本任務(wù),要解決“為誰(shuí)培養(yǎng)人,培養(yǎng)什么樣的人,怎樣培養(yǎng)人”的時(shí)代課題?!盀檎l(shuí)培養(yǎng)人,培養(yǎng)什么樣的人”是育人方向問(wèn)題,而“怎樣培養(yǎng)人”是育人方法問(wèn)題,而學(xué)校文化管理正是堅(jiān)持黨的教育方針,堅(jiān)定“文化自信”,實(shí)施“教育強(qiáng)國(guó)”“文化強(qiáng)國(guó)”“人才強(qiáng)國(guó)”的基本國(guó)策的具體實(shí)踐,是培養(yǎng)學(xué)生“必備知識(shí),關(guān)鍵能力,學(xué)科素養(yǎng)和價(jià)值觀念”的重要途徑,是“文化立?!贝龠M(jìn)學(xué)校教育內(nèi)涵發(fā)展的必然選擇。
學(xué)校文化管理的建構(gòu)路向
把握育人方向,強(qiáng)化文化育人。學(xué)校文化管理要堅(jiān)持正確的育人方向,樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀,培養(yǎng)“四有”好老師和“有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)”的接班人,強(qiáng)化文化育人功能。
堅(jiān)持廣泛參與,涵養(yǎng)文化自覺(jué)。學(xué)校文化管理是“為了學(xué)校,基于學(xué)校,在學(xué)校中”的一種較高形態(tài)的管理模式,是學(xué)校文化建設(shè)中的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是學(xué)校高品質(zhì)辦學(xué)、高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。加強(qiáng)校園文化管理要?jiǎng)訂T全校師生全員參加、全程參與,學(xué)生家長(zhǎng)和校友等全體“學(xué)校人”廣泛參與,堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”,形成學(xué)校文化建設(shè)發(fā)展的共同體。首先,“自下而上”的全體“學(xué)校人”要積極參與,認(rèn)真研究,建言獻(xiàn)策,集思廣益,形成學(xué)校文化建設(shè)的基本認(rèn)識(shí)和初步框架。其次,通過(guò)集中多輪研討,反復(fù)推敲,征求相關(guān)專家與學(xué)者意見(jiàn),進(jìn)行提煉,形成一個(gè)較為系統(tǒng)的文化建設(shè)初步方案,“由下而上”再次征求全校師生與相關(guān)人員的意見(jiàn)和建議,這樣經(jīng)過(guò)“幾上幾下”的過(guò)程,形成學(xué)校的辦學(xué)理念和學(xué)校文化基本樣態(tài)。這是對(duì)學(xué)校文化認(rèn)識(shí)不斷深化,不斷提升,進(jìn)而產(chǎn)生共識(shí),形成凝聚力和向心力的過(guò)程,也是營(yíng)造學(xué)校文化良好氛圍,涵養(yǎng)學(xué)校文化自覺(jué)的“靜待花開(kāi)”的管理過(guò)程。
發(fā)掘?qū)W校歷史,增強(qiáng)文化認(rèn)同。每所學(xué)校都有自己的發(fā)展歷史,發(fā)掘?qū)W校的建校歷史,凝練學(xué)校的辦學(xué)文化,是學(xué)校進(jìn)行文化管理,增強(qiáng)文化認(rèn)同感的重要路徑。例如,筆者所在的海南省陵水中學(xué)于1925年建成在陵城孔圣廟里,是海南省建校歷史較久的中學(xué)之一,孔子教育思想成為學(xué)校的辦學(xué)理念,成為學(xué)校文化的根。我們根據(jù)《論語(yǔ)》“知者不惑,仁者不憂,勇者不懼”的“知仁勇,三達(dá)德”的儒家思想,提出了“仁智教育,山水文化”的辦學(xué)理念,確立了“有教無(wú)類,因材施教”的教風(fēng),孔子教育思想天然地成為學(xué)校的文化底色。
關(guān)注地域特色,體驗(yàn)文化歸屬。陵水黎族自治縣是海南省的一個(gè)民族地區(qū),境內(nèi)有吊羅山與牛嶺等,陵水河穿境而過(guò),流入南海。學(xué)校處在面向大海的山水之間,具有黎族地方文化特色。“陵”即“大土山”,“陵水”即“山水”?!吧剿痹谥袊?guó)傳統(tǒng)文化中具有獨(dú)特的意義與價(jià)值。山,承載萬(wàn)物而不辭;水,滋養(yǎng)萬(wàn)物而不有。一方水土,養(yǎng)一方人。學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生具有山的智慧,水的哲學(xué)。于是依據(jù)地域特點(diǎn),提出“仁智教育,山水文化”的辦學(xué)理念,重點(diǎn)培育學(xué)生的山水氣質(zhì)與文化精神。
體現(xiàn)特色成果,強(qiáng)化文化自信。每所學(xué)校都有自己的辦學(xué)特色,也有一些標(biāo)志性的辦學(xué)成果,學(xué)校文化管理可以對(duì)這些特色成果進(jìn)行整理與提煉,形成文化主題,凝練學(xué)校文化。例如“科技教育”“軍事教育”“航天精神”等。
加強(qiáng)課題研究,深化文化品質(zhì)。學(xué)校文化管理中加強(qiáng)文化建設(shè)的課題研究,是提煉文化管理成果,提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)的重要方法。筆者所在學(xué)校提出“人人成為研究者”“問(wèn)題即課題,教學(xué)即研究,成績(jī)即成果”的文化研究思路,形成以“提出真實(shí)問(wèn)題—進(jìn)行課題研究—課堂常態(tài)化實(shí)施—課程文化建設(shè)”為主體的“一問(wèn)三課”文化研究模式。通過(guò)確立文化研究專題,形成學(xué)校文化研究系列“課題群”,構(gòu)建學(xué)校特有的課程文化。
總之,現(xiàn)代學(xué)校文化管理要對(duì)學(xué)校文化進(jìn)行理性思考與梳理,反思與解構(gòu)不合理元素,催化內(nèi)生動(dòng)力,建構(gòu)適合中國(guó)教育發(fā)展的學(xué)校文化管理體系,彰顯文化育人力量。
(張勇,教育部首期中小學(xué)名校長(zhǎng)領(lǐng)航工程學(xué)員,教育部首批“跨世紀(jì)園丁工程”國(guó)家級(jí)骨干教師培訓(xùn)班成員,海南省中學(xué)卓越校長(zhǎng)工作室主持人。正高級(jí)教師,省級(jí)特級(jí)教師,全國(guó)優(yōu)秀教師。現(xiàn)為海南省陵水黎族自治縣陵水中學(xué)校長(zhǎng)、縣教育局副局長(zhǎng)。主持省級(jí)以上課題(項(xiàng)目)8 項(xiàng),出版多部專著。曾獲安徽省、海南省基礎(chǔ)教育教學(xué)成果一等獎(jiǎng)。)
《中國(guó)民族教育》2024年第1期
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