蘆溪縣位于江西省西部,是原中央蘇區(qū)、革命老區(qū)、山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。近年來,得益于國家大力發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育的好政策,蘆溪縣的學(xué)前教育日新月異。
一是幼兒園的面貌今非昔比。我園原來是辦在學(xué)校里的附設(shè)幼兒班,120多個(gè)孩子擠在兩間教室里,連午休的地方都沒有。為解決這一問題,保障鄉(xiāng)村娃娃“有園上、上好園”,縣委縣政府結(jié)合人口規(guī)模和鄉(xiāng)村振興需求,在生源充足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建公辦中心園、支持有需求的村落辦獨(dú)立村園,偏遠(yuǎn)山區(qū)動態(tài)設(shè)立“幼教服務(wù)點(diǎn)”,蘆溪縣全面建成了“以公辦園為主體”的農(nóng)村學(xué)前教育公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全縣公辦在園幼兒占比達(dá)到82.3%,普惠率實(shí)現(xiàn)了100%。在新建幼兒園的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),教研員、園長、老師參與其中,力求溫馨童趣、樸素實(shí)用、自然生態(tài)。現(xiàn)在我園的面貌煥然一新,已經(jīng)有了9個(gè)班,285名在園幼兒,一些在外務(wù)工的家長選擇將孩子送回來上幼兒園。鄉(xiāng)村園已經(jīng)成為一道靚麗的風(fēng)景線,老百姓都很喜歡。
二是師資力量今非昔比。過去的鄉(xiāng)村附設(shè)幼兒班沒有專任教師,都是小學(xué)的老師輪流上課,但是現(xiàn)在完全不一樣了。為加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),縣委縣政府通過定向培養(yǎng)、公開招聘等舉措,為所有的幼兒園配足配齊了專任教師。同時(shí),公辦幼兒園教師無論編內(nèi)、編外,工資待遇都是縣財(cái)政負(fù)擔(dān),都購買“五險(xiǎn)一金”,都能通過職稱評聘等方式正常增資。這一系列的政策措施有力保障了鄉(xiāng)村幼兒園教師安心從教。
三是教研工作今非昔比。過去的鄉(xiāng)村幼兒園幾乎不開展教研活動,我原來負(fù)責(zé)鄉(xiāng)里的幼兒班教學(xué)的時(shí)候,沒有參加過教研活動,對村里的幼兒班老師也沒有業(yè)務(wù)指導(dǎo)。但是現(xiàn)在不一樣了,蘆溪縣配齊了專職幼教教研員,還組建了18人的兼職教研員團(tuán)隊(duì)??h教育局的專職教研員需要擔(dān)任教研基地園的第一園長,帶領(lǐng)老師們開展教改實(shí)驗(yàn),確保幼兒園的保教方向正確。蘆溪縣對鄉(xiāng)村幼兒園實(shí)行“鎮(zhèn)村一體化管理”。作為中心幼兒園園長,我會根據(jù)保育教育工作實(shí)際情況,每月組織一次全鄉(xiāng)幼兒園保教活動問診研討,每周開展一次線上科學(xué)保教智慧分享活動,不定期組織老師們現(xiàn)場交流。多樣的教研活動確保了村級幼兒園保教質(zhì)量同步提高。
四是保教質(zhì)量今非昔比。以前老師們不知道幼兒園應(yīng)該以游戲?yàn)榛净顒樱虒W(xué)方式完全是小學(xué)化的,每天只用“上課”的方式來教孩子,效果不好,老師們也覺得很累,完全沒有感受到當(dāng)幼兒園老師的職業(yè)幸福感?,F(xiàn)在不一樣了,老師們覺得在幼兒園工作是一件很幸福的事情。這主要得益于幼兒園和保教方式的變化。近年來,我園認(rèn)真實(shí)踐《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》、《3-6 歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,真正懂得了“幼兒的學(xué)習(xí)是在游戲和日常生活中進(jìn)行的”。在蘆溪縣“讓游戲落地鄉(xiāng)村園”要求指引下,我園提供了充足的游戲材料和游戲時(shí)間,支持孩子自主游戲。教師觀察孩子們的游戲行為,每天和孩子分享他們的游戲經(jīng)驗(yàn),傾聽記錄孩子的表達(dá),聽到了孩子們精彩的童言童語,看見了孩子們在游戲中無窮的創(chuàng)造力、想象力。這些都讓老師更加了解兒童,更加贊賞兒童,更加喜歡兒童。這份贊賞和喜歡,讓老師們更加堅(jiān)定地觀察兒童、研究兒童。觀察研究兒童的過程,反過來又促進(jìn)老師開展教學(xué)反思,不斷提高教師專業(yè)技能。這是一個(gè)自我驅(qū)動持續(xù)提升的過程?,F(xiàn)在,幼兒園教師們的工作中充滿了快樂與幸福。
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