■這十年,那些非凡的教育事
【關(guān)鍵詞】體教融合
我是一名從事學(xué)校體育管理的教育工作者,親歷了許多青少年體育發(fā)展的大事件。
10年來,我國(guó)青少年體育取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。青少年體質(zhì)健康狀況多數(shù)指標(biāo)止跌反彈、逐步向好,全社會(huì)關(guān)心青少年身心健康的氛圍逐漸濃厚,學(xué)校體育改革不斷推進(jìn),體育師資隊(duì)伍不斷加強(qiáng),體育場(chǎng)地設(shè)施條件明顯改善,對(duì)青少年體質(zhì)健康的評(píng)價(jià)日益強(qiáng)化,體教融合不斷深化。
體教融合,首先是理念的融合,站在國(guó)家體育事業(yè)發(fā)展的大局思考謀劃,拆除部門藩籬、摒棄部門利益;其次是資源的融合,把人力資源、經(jīng)費(fèi)資源、場(chǎng)地資源融為一體、共享共用;再其次是工作內(nèi)容的融合,把競(jìng)賽、注冊(cè)、升學(xué)等事項(xiàng)統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一組織實(shí)施。這既是符合規(guī)律的體育發(fā)展之道,又是我國(guó)青少年體育發(fā)展的必由之路。
基于這種認(rèn)識(shí),多年來河南省教育廳與體育局積極溝通、強(qiáng)化配合、相互理解、相互支持,形成了良好的合作關(guān)系,有效地推動(dòng)了河南省青少年體育事業(yè)的發(fā)展和工作的開展,也創(chuàng)新了很多合作模式。
2013年,河南省以省為單位加入全國(guó)青少年校園足球試點(diǎn)工作,當(dāng)時(shí)我與時(shí)任省體育局主管副局長(zhǎng)王鵬溝通商議,將省校足辦直接設(shè)在省教育廳體衛(wèi)藝處,我出任省校足辦主任。這樣便于統(tǒng)籌教育部門資源、調(diào)度學(xué)校的工作,事實(shí)證明這種模式是高效的,也是體教融合的一個(gè)典范。兩年后,校園足球上升為國(guó)家戰(zhàn)略,管理責(zé)任由國(guó)家體育總局移交給教育部,河南省校園足球管理實(shí)現(xiàn)有效持續(xù)推進(jìn)。
隨著我國(guó)行政管理機(jī)構(gòu)的逐級(jí)改革,河南省已有部分地級(jí)市實(shí)現(xiàn)了教育、體育部門的職能融合,這為當(dāng)?shù)厣疃鹊捏w教融合提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以開封市為例,2019年,開封市教育局與體育局合并,成立開封市教育體育局,人員合并、機(jī)構(gòu)重置,經(jīng)費(fèi)合并、打通使用,賽事合并、統(tǒng)一規(guī)劃,徹底打破了原有的部門藩籬,有效地實(shí)現(xiàn)了資源整合,使開封市青少年體育工作走上了快速發(fā)展的軌道。校園足球領(lǐng)域創(chuàng)新了“開封模式”“開封標(biāo)準(zhǔn)”,極大提升了開封市的影響力,這是機(jī)構(gòu)合并、體教融合之前難以想象,更難以實(shí)現(xiàn)的。
實(shí)踐證明,體教融合是我國(guó)青少年體育高效發(fā)展的必由之路。
(作者系親歷者)
《中國(guó)教育報(bào)》2022年09月30日第1版
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