一場(chǎng)關(guān)于兒童的雙向奔赴

■聚焦幼小科學(xué)銜接

“親愛的小元寶們，語文書喜歡紅色，就像鮮艷的紅領(lǐng)巾一樣。你們知道學(xué)校哪里有一面紅色的墻嗎？快去找找吧！”新學(xué)期伊始，在一堂新生銜接課上，四川天府新區(qū)元音小學(xué)一年級(jí)（5）班的孩子們興奮地圍著語文教師易涵，仔細(xì)傾聽“小魔怪”留下的線索，這可是他們找到語文課本的關(guān)鍵。

開學(xué)第一周，為幫助新生盡快適應(yīng)小學(xué)生活，易涵以孩子們熟悉的繪本為線索，將課堂延伸出教室，引導(dǎo)孩子們一邊尋書，一邊熟悉校園環(huán)境。

“行政推動(dòng)、教研統(tǒng)籌、集團(tuán)推進(jìn)、園校實(shí)施?！彼拇ㄌ旄聟^(qū)教育衛(wèi)健工委副書記，社區(qū)治理和社事局黨組成員、副局長(zhǎng)楊遠(yuǎn)東介紹，作為四川省幼小科學(xué)銜接省級(jí)實(shí)驗(yàn)區(qū)，四川天府新區(qū)成都直管區(qū)（以下簡(jiǎn)稱“天府新區(qū)”）從2021年9月啟動(dòng)區(qū)域試點(diǎn)改革，堅(jiān)持以兒童為本，面向幼小銜接中的難點(diǎn)突擊，著力打破幼小壁壘，并充分聯(lián)動(dòng)家校社企，構(gòu)建幼小科學(xué)銜接的教育生態(tài)。

如何打破壁壘，做到真銜接？

行政推動(dòng)建立長(zhǎng)效機(jī)制，幼小雙向奔赴

“成人更換環(huán)境尚且需要適應(yīng)的過程，何況是那么小的孩子?！庇變簣@和小學(xué)是兩個(gè)緊密相鄰的教育階段，但兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)生活卻有較大差異。談起幼小銜接，四川天府新區(qū)第六小學(xué)校長(zhǎng)張曉蓉首先就感嘆“銜接之難”。

這樣的“難”是多方面的，對(duì)孩子和家長(zhǎng)來說是個(gè)挑戰(zhàn)，對(duì)幼兒園和小學(xué)來說難在“互通”?！坝變簩?duì)小學(xué)是陌生的，小學(xué)教師也缺少了解幼兒的機(jī)會(huì)。很多時(shí)候，銜接工作看似做了，卻并沒有真正搭建起幼小間的橋梁。”在張曉蓉看來，幼兒園與小學(xué)各自為政的現(xiàn)象仍然存在。

天府新區(qū)在幼小銜接改革前期的一項(xiàng)調(diào)研結(jié)果，也證實(shí)了張曉蓉的觀點(diǎn)。

一部分民辦園存在“小學(xué)化”傾向，一些幼兒園和小學(xué)之間互不相通，幼小銜接存在“一頭熱”等情況。天府新區(qū)教科院學(xué)前教研員彭慶告訴記者，天府新區(qū)目前有141所幼兒園、43所小學(xué)，如何打通園與園之間、幼兒園與小學(xué)之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)各主體間的資源統(tǒng)合、攜手聯(lián)動(dòng)，是改革中亟須解決的問題。

針對(duì)問題，天府新區(qū)從整體著眼，成立了以社區(qū)治理和社事局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、行政口和業(yè)務(wù)口分管負(fù)責(zé)同志為副組長(zhǎng)、相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志為組員的“幼小科學(xué)銜接工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，切實(shí)整合多方資源，以行政推動(dòng)形成長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。

“行政去推動(dòng)，教研去統(tǒng)籌，集團(tuán)化推進(jìn)，校園去執(zhí)行。”四川天府新區(qū)社區(qū)治理和社事局教育處學(xué)前組組長(zhǎng)張弟介紹，在機(jī)制層面明確任務(wù)內(nèi)容后，天府新區(qū)以教育集團(tuán)為單位，逐步探索建立了縱向銜接聯(lián)動(dòng)消除壁壘、橫向協(xié)同互助共享的“縱橫聯(lián)動(dòng)機(jī)制”。

以天府中學(xué)教育集團(tuán)為例，集團(tuán)內(nèi)聯(lián)合16所幼兒園、6所小學(xué)共同建立“幼小銜接項(xiàng)目中心”，并構(gòu)建“三層三推進(jìn)”工作機(jī)制，通過園長(zhǎng)與校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)園長(zhǎng)與一年級(jí)級(jí)部主任、幼兒教師與一年級(jí)教師的層層對(duì)接，開展活動(dòng)便利了起來，園校雙方“熱絡(luò)”了起來。天府第七中學(xué)教育集團(tuán)則借助集團(tuán)、區(qū)級(jí)、市級(jí)、國家級(jí)等各級(jí)平臺(tái)，融合多方資源，整合專家、名師專業(yè)力量開展了多次聯(lián)合調(diào)研。

“幼小銜接一定是個(gè)雙向的奔赴，不是單靠一方就能夠做好的?！彼拇ㄌ旄聟^(qū)元音幼兒園園長(zhǎng)徐途瓊說。

如何深度融合，做到科學(xué)銜接？

互換課堂+聯(lián)合教研，走向課程銜接

“幼小銜接不是一個(gè)想當(dāng)然的事情，科學(xué)銜接尤為重要。”彭慶說，科學(xué)的準(zhǔn)備要求遵循幼兒成長(zhǎng)規(guī)律，采取循序漸進(jìn)的方法進(jìn)行全面滲透，而不能是幼兒園和小學(xué)基于各自的認(rèn)知去“想當(dāng)然”地開展工作，相互的溝通和了解必不可少。在天府新區(qū)，避免這種“想當(dāng)然”的途徑，是通過“互換課堂”和“聯(lián)合教研”，推動(dòng)課程深度融合。

“每一個(gè)小朋友都有自己的書包，誰能向老師介紹一下自己的書包呀？”在元音幼兒園大（3）班的教室里，一項(xiàng)關(guān)于整理書包的活動(dòng)正在進(jìn)行。教師溫柔地提醒圍坐一圈的孩子：“回答問題時(shí)，要記得先舉手示意哦。”

“在教師去小學(xué)調(diào)研和跟崗后，整理書包活動(dòng)得到了針對(duì)性優(yōu)化。”徐途瓊介紹，每年的5月和6月是元音小學(xué)與元音幼兒園共同開展的“跟崗月”。其間，幼兒園教師帶著幼兒“探秘”小學(xué)校園、小學(xué)教師在幼兒園全日制跟崗，在這樣的“互換課堂”沉浸式體驗(yàn)中，雙方教師慢慢發(fā)現(xiàn)不同學(xué)段真正的差異。

今年5月，元音小學(xué)一年級(jí)教師游丹就經(jīng)歷了兩周的課堂互換。在元音幼兒園，一個(gè)大班孩子讓她印象深刻?！靶∨笥颜莆樟撕芏嗬ハx相關(guān)知識(shí)，他的表達(dá)能力也超出了我對(duì)這個(gè)年齡段孩子的想象?！彪m然是個(gè)案，卻引發(fā)了游丹的思考：我在教學(xué)中是不是太從主觀經(jīng)驗(yàn)出發(fā)了？我是不是高估或低估了剛?cè)雽W(xué)孩子的能力？

在這樣的互換中，教師的疑問如何解答？如何深化到后續(xù)的教育教學(xué)活動(dòng)中？聯(lián)合教研就顯得非常必要。在天府新區(qū)，幼小學(xué)段已建立了互通互融的聯(lián)合教研制度，實(shí)行“一月一園（校）內(nèi)教研”“一月一互動(dòng)教研”“一期一推廣性教研”的長(zhǎng)效機(jī)制，通過聯(lián)合教研切實(shí)幫助教師解決在實(shí)踐中遇到的問題。

在聯(lián)合教研中，許多幼兒園和小學(xué)也創(chuàng)生了很多新方法。以作為省級(jí)試點(diǎn)的元音幼兒園、元音小學(xué)為例，分別成立“元音兒童中心”和“元音研究院”，這都是以兒童為中心，科學(xué)推動(dòng)幼小銜接的有力載體；同時(shí)，利用入園（校）跟崗、幼小師徒結(jié)對(duì)、教學(xué)共構(gòu)等形式，建立“每月一主題、每月一活動(dòng)”幼小互訪制度；在課程內(nèi)容、課程管理上深化銜接內(nèi)涵，并以主題單元、活動(dòng)周、活動(dòng)月為時(shí)間軸，聯(lián)合開展系列項(xiàng)目研究和各種創(chuàng)新銜接活動(dòng)，促進(jìn)幼小無縫銜接。

如何面向社會(huì)，形成教育生態(tài)？

家校社企聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建科學(xué)銜接氛圍

“不上銜接班跟不上進(jìn)度”“孩子不能輸在起跑線上”……在幼小銜接不斷被家長(zhǎng)重視的當(dāng)下，不少社會(huì)機(jī)構(gòu)也在制造和傳播著這樣的焦慮。

在元音小學(xué)校長(zhǎng)董先惠看來，許多家長(zhǎng)和機(jī)構(gòu)把幼小銜接窄化為單一的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備，從小學(xué)教師反映的情況來看，因?yàn)椴糠謾C(jī)構(gòu)師資專業(yè)性不強(qiáng)，提前進(jìn)行過知識(shí)學(xué)習(xí)的孩子可能存在拼音發(fā)音不標(biāo)準(zhǔn)、寫字姿勢(shì)不正確的情況。

“捫心自問，當(dāng)周圍的家長(zhǎng)都把孩子送去‘幼小銜接班’超前學(xué)習(xí)的時(shí)候，從事教育行業(yè)的我們能堅(jiān)定內(nèi)心不去‘搶跑’嗎？”四川天府新區(qū)第一幼兒園園長(zhǎng)代靜認(rèn)為，解決焦慮的關(guān)鍵在于評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的改變，標(biāo)準(zhǔn)的改變則需要教育的合力，需要科學(xué)的教育理念在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。

因此，天府新區(qū)在推動(dòng)幼小銜接工作中，特別注重家園校協(xié)同溝通和共育機(jī)制，倡導(dǎo)園校通過運(yùn)用屬地街道、社區(qū)資源，以組織聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)辦、社校聯(lián)育、品牌聯(lián)創(chuàng)、發(fā)展聯(lián)動(dòng)等方法，加強(qiáng)區(qū)域家校社企多層次、全方位交流合作，營造科學(xué)銜接的氛圍。

“不夸大幼小銜接的意義、作用和難處，要科學(xué)實(shí)現(xiàn)自然過渡?！睘榱俗尲议L(zhǎng)認(rèn)同科學(xué)的教育理念，四川天府新區(qū)永興小學(xué)校長(zhǎng)張勝兵親自“出馬”，以講座形式向家長(zhǎng)普及幼小銜接知識(shí)，并特邀兒童閱讀專家指導(dǎo)家長(zhǎng)讀故事、講故事，培養(yǎng)“故事爸媽”，教會(huì)家長(zhǎng)以故事為載體密切親子關(guān)系，陪伴孩子迎接一年級(jí)的到來。而這樣的講座不僅面向一年級(jí)新生家長(zhǎng)，還向片區(qū)幼兒園的家長(zhǎng)開放。

在“元音兒童中心”，幼兒園與家長(zhǎng)、社區(qū)、企業(yè)合作開展了豐富的活動(dòng)，比如由律師家長(zhǎng)帶來的《中華人民共和國家庭教育促進(jìn)法》闡釋與解讀講座、社區(qū)工作者帶來的“幼小銜接的三大關(guān)鍵”專題交流等。徐途瓊發(fā)現(xiàn)，家長(zhǎng)在活動(dòng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中逐步建立起對(duì)學(xué)校的信任，放心把孩子送入幼兒園、看著他們奔向小學(xué)，也慢慢學(xué)會(huì)用科學(xué)的方法幫助孩子學(xué)習(xí)，以平穩(wěn)心態(tài)靜待孩子成長(zhǎng)。

《中國教育報(bào)》2022年11月06日第1版