曾志權(quán)：以改變鄉(xiāng)村薄弱校為己任

在湖南省新邵縣，有這樣一位校長(zhǎng)，無論是村小，還是完小，有他在的學(xué)校，都建一所、美一所、好一所，擺脫落后的稱號(hào)，成為“最美學(xué)?！薄?/P>

他叫曾志權(quán)。從一個(gè)農(nóng)民的兒子，選擇成為一名普通的鄉(xiāng)村人民教師，再到被評(píng)為湖南首屆鄉(xiāng)村好校長(zhǎng)，曾志權(quán)始終在鄉(xiāng)村學(xué)校守望最初的夢(mèng)想，被人稱為新邵縣教育界的一個(gè)“傳奇人物”。

一個(gè)農(nóng)民兒子的選擇

1979年，曾志權(quán)出生于偏僻的新邵縣梅子村。他在小學(xué)和初中就讀時(shí)，學(xué)校里從來沒有一個(gè)專職教師。教師們要么是民辦的，要么是臨時(shí)支教的，不僅教學(xué)方式落后，與學(xué)生們相處的時(shí)間也不長(zhǎng)。

直到參加全鎮(zhèn)中考的體育統(tǒng)考，曾志權(quán)才第一次接觸到鉛球。捧著手里沉甸甸的鉛球，曾志權(quán)竟反身從頭頂往后拋出?？上攵?，考試沒有及格。看著師生們?cè)尞惖哪抗?，曾志?quán)深深地受到了刺激，他下定決心成為一名教師，不讓學(xué)生再走自己曾經(jīng)走過的彎路。

1995年，曾志權(quán)考入湖北省浠水師范學(xué)校，3年后以湖北省三好學(xué)生的榮譽(yù)稱號(hào)畢業(yè)。他放棄了免費(fèi)到華中師范大學(xué)進(jìn)修的機(jī)會(huì)，毅然回到了家鄉(xiāng)陳家坊鎮(zhèn)田里學(xué)校。

曾志權(quán)一進(jìn)入學(xué)校，學(xué)校就交給他一個(gè)五年級(jí)的班級(jí)。說來有趣，此時(shí)曾志權(quán)比臺(tái)下的學(xué)生大不了幾歲。每天放學(xué)后，他都帶著孩子們秋游、撿松子、拾田螺，跟孩子們打成一片，孩子們欣喜地稱他為“權(quán)哥”。

在教學(xué)上，曾志權(quán)大力推進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)，抓住一切培訓(xùn)機(jī)會(huì)不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，及時(shí)將學(xué)習(xí)培訓(xùn)所悟所得用于實(shí)踐中，為學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，他主動(dòng)向老教師學(xué)習(xí)，虛心接受別人的意見和建議，經(jīng)常與其他教師探討孩子教育的有效途徑，不斷改進(jìn)自己的教育方法。

僅僅用了一個(gè)學(xué)期的時(shí)間，曾志權(quán)帶的這個(gè)班級(jí)就成了成績(jī)最好的班級(jí)。接下來的兩年間，他先后調(diào)任到柳湘學(xué)校和長(zhǎng)塘小學(xué)擔(dān)任教導(dǎo)主任。在2003年的新邵縣“千分制”檢查中，曾志權(quán)所在的長(zhǎng)塘小學(xué)以967分的成績(jī)獲得第一名。

帶領(lǐng)村小“涅槃”

2010年，是曾志權(quán)人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)年2月，陳家坊鎮(zhèn)杉木小學(xué)的老校長(zhǎng)退休了，學(xué)校面臨停辦，學(xué)校里76個(gè)孩子大部分屬于留守兒童，很可能面臨輟學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)。鎮(zhèn)教育督管辦找了好幾個(gè)人都不愿意去接任，最后找到有10年教導(dǎo)主任工作經(jīng)歷的曾志權(quán)，希望他能去試試。

曾志權(quán)毫不猶豫一口答應(yīng)。當(dāng)時(shí)杉木小學(xué)的操場(chǎng)還是原始的泥巴坪，坪上溝壑縱橫、雜草叢生；教室雖大，但是墻體大量剝落，電線老化嚴(yán)重，到了下雨天，外面下大雨，屋內(nèi)下小雨，更甭提有什么先進(jìn)的教學(xué)儀器了。

曾志權(quán)走馬上任的第一天，就逐家逐戶地走訪村里的家庭，挨個(gè)勸說那些想要轉(zhuǎn)學(xué)或已轉(zhuǎn)學(xué)的孩子回學(xué)校上課，向家長(zhǎng)承諾，只要有他在的一天，學(xué)校就不會(huì)停辦，孩子都可以就近上學(xué)。經(jīng)過他連續(xù)不斷地做工作，學(xué)生從原來的76人上升至107人，學(xué)校也由原本只有5個(gè)年級(jí)的不完全小學(xué)成為擁有6個(gè)年級(jí)的完全小學(xué)。

同時(shí)，曾志權(quán)開始從學(xué)校的硬件設(shè)施和師生的生活難題著手。他到處爭(zhēng)取資金，翻新教學(xué)樓，引進(jìn)教學(xué)設(shè)施，并建起了學(xué)校食堂，讓教師和學(xué)生能吃上熱乎乎的飯菜。慢慢地，孩子和教師們的心安定了下來，能夠全心全意地投入學(xué)習(xí)和教學(xué)當(dāng)中。

經(jīng)過全校師生一年的努力，杉木小學(xué)迎來了“重生”，通過驗(yàn)收成為全省合格學(xué)校。在當(dāng)年學(xué)校教室翻新的竣工典禮上，很多從這所小學(xué)畢業(yè)的學(xué)生從外省，甚至是國外匯款回來，希望能幫母校買一本書、一張課桌。

2012年，曾志權(quán)要調(diào)任到長(zhǎng)塘小學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng)時(shí)，時(shí)任杉木村村支書何書記握著曾志權(quán)的手，感激地說道：“杉木小學(xué)是在你的手里保下來的，村里的孩子是因?yàn)槟悴拍芾^續(xù)讀書的，學(xué)校和村里永遠(yuǎn)歡迎你回來看看?！?/P>

尋找每所學(xué)校的成功“密碼”

在陳家坊鎮(zhèn)中心小學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng)時(shí)，曾志權(quán)不辭辛勞查閱縣志、檔案，為它的百年歷史正名；在學(xué)?！俺缟啤苯逃幕A(chǔ)上，延伸出團(tuán)隊(duì)善治、教師善教、學(xué)生善學(xué)、社會(huì)善助的“四善”教育管理模式，向課堂要質(zhì)量、向課改要成績(jī)、提倡自我約束的養(yǎng)成教育。曾志權(quán)和教師們利用午間15分鐘時(shí)間，1000余天發(fā)布了1000余個(gè)德育視頻，讓學(xué)生們談感想，讓教師們?nèi)タ偨Y(jié)，并將此方法形成課題，被評(píng)為省里的優(yōu)秀案例。

如果說陳家坊鎮(zhèn)中心小學(xué)的成功密碼是“崇善”教育的話，那么釀溪鎮(zhèn)第一完小的密碼則是“幸?！苯逃?。2021年，曾志權(quán)調(diào)入釀溪鎮(zhèn)第一完小，到任第一天，曾志權(quán)就又亮出了他的“老一套”：召開歷屆老校長(zhǎng)座談會(huì)，談傳承發(fā)展；逐個(gè)了解教師們的訴求期望；利用課余時(shí)間了解學(xué)生愿望；請(qǐng)教教育局對(duì)學(xué)校發(fā)展的定位。結(jié)合這四方面的內(nèi)容，曾志權(quán)將原來的“成功”教育升級(jí)迭代為“幸福”教育。

怎么一個(gè)“幸福”法？曾志權(quán)認(rèn)為，“幸福”教育必須具備成功文化、探究課堂、智慧教師、陽光學(xué)生、知心朋友等要素。他實(shí)行“三人行”學(xué)習(xí)小組和“小先生”制，將一名優(yōu)等生、一名中等生及一名潛能生搭配成一組，小組內(nèi)的三人既互相幫助也互相約束，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與個(gè)人、小組與小組之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)學(xué)生自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)。學(xué)校還舉辦豐富多彩的課外活動(dòng)，開辦了60余個(gè)社團(tuán)，包括樂器、剪紙、書法、舞蹈、機(jī)器人等。

值得一提的是，該校58個(gè)班級(jí)都在學(xué)校后山上的勞動(dòng)基地里有“責(zé)任田”?；胤址N植和養(yǎng)殖兩個(gè)區(qū)域，種植區(qū)分為花園、果園、藥園、菜園、苗圃五大區(qū)域；養(yǎng)殖基地里則養(yǎng)了兔子、雞、鴨及荷蘭豬等。學(xué)生們興致特別高，一下課就沖到基地去了。家長(zhǎng)也特別感興趣，經(jīng)常到基地里逛一逛，看看孩子們的勞動(dòng)成果，心里十分欣慰。

“每所學(xué)校都有它不同的歷史和獨(dú)特的人文情懷，要善于去挖掘、重塑它們，把每所學(xué)校辦成獨(dú)具特色的樣子?！痹緳?quán)是這么說的，也是這么做的。

《中國教育報(bào)》2022年12月14日第6版