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      發(fā)揮央企引領(lǐng)作用 打造產(chǎn)教融合共同體

      發(fā)布時(shí)間:2023-05-06 作者:中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長 陳德榮 來源:中國教育報(bào)

      黨的二十大報(bào)告提出,推進(jìn)職普融通、產(chǎn)教融合、科教融匯。產(chǎn)教融合已經(jīng)成為培養(yǎng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要的高素質(zhì)技術(shù)技能人才的根本要求和有效途徑。

      鋼鐵工業(yè)是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的重要支撐。建設(shè)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)教融合共同體是貫徹落實(shí)“必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的戰(zhàn)略舉措,對支撐高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)、推進(jìn)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培育鋼鐵行業(yè)發(fā)展新動(dòng)能具有重要意義。

      全面把握行業(yè)產(chǎn)教融合共同體的內(nèi)涵特征與創(chuàng)新方向

      《關(guān)于深化現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)改革的意見》提出打造行業(yè)產(chǎn)教融合共同體等戰(zhàn)略任務(wù),以此推動(dòng)政行企校協(xié)同破解制約產(chǎn)教深度融合的機(jī)制性障礙,其創(chuàng)新方向主要體現(xiàn)在“六新”:

      一是構(gòu)建專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、職業(yè)崗位對接,課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接,教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接,學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書對接的教育教學(xué)新環(huán)境。

      二是校企共建共享高校的教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、科研資源和企業(yè)的生產(chǎn)性實(shí)習(xí)、技術(shù)研發(fā)資源,打造產(chǎn)教資源匯聚新基地,形成教育教學(xué)的新資源。

      三是學(xué)?!坝迸c企業(yè)“訓(xùn)”有機(jī)結(jié)合,形成產(chǎn)教協(xié)同育人的思想政治教育體系、實(shí)踐教學(xué)體系,打造校企共育新教學(xué)。

      四是推動(dòng)企業(yè)工程技術(shù)人員、高技能人才與高校教師雙向流動(dòng),實(shí)施高校教師企業(yè)實(shí)踐計(jì)劃,培育師德高尚、技藝精湛、育人水平高超的教學(xué)名師、專業(yè)帶頭人、青年骨干教師,培育“雙師雙能”新教師。

      五是構(gòu)建評價(jià)主體多元化和兼顧日常表現(xiàn)、綜合素質(zhì)、專業(yè)實(shí)踐能力等的新評價(jià)體系。

      六是建立由政行企校專家學(xué)者組成的共同體建設(shè)指導(dǎo)論證組織,承擔(dān)政策指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)研制、項(xiàng)目論證等工作,構(gòu)建政府、企業(yè)行業(yè)、學(xué)校多元共治新體系。

      牢牢把握支撐鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略方向與重點(diǎn)

      當(dāng)前,我國鋼鐵行業(yè)還存在供給質(zhì)量有待提升、自主創(chuàng)新能力不足、綠色發(fā)展不平衡、智能制造體系不完善、國際產(chǎn)能合作有待提升、產(chǎn)業(yè)集中度不高、原料保障問題嚴(yán)重等難點(diǎn)痛點(diǎn)問題。聚焦這些行業(yè)問題,鋼鐵行業(yè)產(chǎn)教融合共同體建設(shè)要強(qiáng)化以下3個(gè)方面:

      一是突出戰(zhàn)略導(dǎo)向找準(zhǔn)支點(diǎn)。針對鋼鐵行業(yè)綠色低碳發(fā)展、信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)重組集中發(fā)展、供給質(zhì)量高端發(fā)展和國際產(chǎn)能合作發(fā)展的戰(zhàn)略方向,要聚焦服務(wù)鋼鐵工業(yè)高端化、智能化、綠色化、國際化“四化”方面,從科教融匯、國際合作兩大方面入手,著力破解鋼鐵行業(yè)重大難題。

      二是突出問題導(dǎo)向找準(zhǔn)立足點(diǎn)。針對鋼鐵行業(yè)人才培養(yǎng)專業(yè)教材建設(shè)落后于行業(yè)發(fā)展、技術(shù)技能人才隊(duì)伍質(zhì)量落后于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐、產(chǎn)教融合不深導(dǎo)致社會(huì)人才供給與企業(yè)需求不匹配、高技能人才數(shù)量與鋼鐵行業(yè)的高速發(fā)展不匹配等問題,要從匯聚產(chǎn)教資源、構(gòu)建培養(yǎng)新范式兩大方面破題,尋求加快推進(jìn)鋼鐵行業(yè)高端技術(shù)技能人才培養(yǎng)的創(chuàng)新路徑。

      三是突出共享導(dǎo)向找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。鋼鐵行業(yè)屬于充分競爭的行業(yè),2022年在業(yè)企業(yè)數(shù)量超2000家,要著重發(fā)揮龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)布局廣、產(chǎn)業(yè)體系全、產(chǎn)教融合科教融匯體系較完備等優(yōu)勢,提供平臺(tái)支撐。

      全力推進(jìn)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)教融合共同體建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)與措施落實(shí)

      中國寶武作為首批國家產(chǎn)教融合型企業(yè),充分發(fā)揮行業(yè)龍頭地位和職教資源、技術(shù)資源、人力資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源、創(chuàng)新能力等方面優(yōu)勢,積極探索產(chǎn)教深度融合的路徑,取得階段性成果。在行業(yè)產(chǎn)教融合共同體建設(shè)中,我們將重點(diǎn)深化以下3個(gè)方面的措施:

      一是從“四個(gè)層面”促進(jìn)產(chǎn)教融合走深走實(shí)。第一,構(gòu)建“三個(gè)共同”愿景體系,建立共同認(rèn)識(shí)、共同目標(biāo)、共同使命,形成共同價(jià)值觀。第二,構(gòu)建“三位一體”協(xié)同體系,政府部門作為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)主體,“出政策、出服務(wù)、出平臺(tái)”;企業(yè)行業(yè)作為產(chǎn)業(yè)主體,“出標(biāo)準(zhǔn)、出崗位、出課題”;學(xué)校作為教育主體,“出教師、出方案、出學(xué)生”。第三,構(gòu)建“一制四化”組織體系,政行企校定期協(xié)商、及時(shí)協(xié)調(diào)的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,“項(xiàng)目化、清單化、平臺(tái)化、責(zé)任化”的目標(biāo)達(dá)成體系,集中力量破解體制機(jī)制障礙、行業(yè)界限、政策壁壘,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)功能互補(bǔ)、資源互通、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。第四,構(gòu)建“四個(gè)共同”育人體系,積極探索校企共同招生、共同培養(yǎng)、共同選題、共同評價(jià)的育人新模式。

      二是通過加強(qiáng)“三大平臺(tái)”建設(shè)促進(jìn)產(chǎn)教融合走深走遠(yuǎn)。第一,組建鋼鐵行業(yè)產(chǎn)教融合共同體,全力打造產(chǎn)教資源匯聚新基地,構(gòu)建產(chǎn)教共育人才新范式,探索科教融匯新路徑,激活國際產(chǎn)能合作新動(dòng)能,形成產(chǎn)教融合助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成熟經(jīng)驗(yàn)和示范。第二,建設(shè)好國家卓越工程師學(xué)院,按照卓越工程師培養(yǎng)目標(biāo),緊扣寶武材料高科技、能源高科技、信息高科技的需求,發(fā)揮寶武人才、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢,構(gòu)建全鏈條設(shè)計(jì)、全要素配置、全過程培養(yǎng)的體系,培育核心導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)、開發(fā)核心課程、攻關(guān)核心技術(shù),打造卓越工程師培養(yǎng)“樣板間”。第三,建設(shè)好國家職業(yè)教育教師企業(yè)實(shí)踐基地,在構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制、完善項(xiàng)目體系、健全保障機(jī)制和轉(zhuǎn)換機(jī)制等方面尋求突破。

      三是通過“三大提升”促進(jìn)產(chǎn)教融合走強(qiáng)走穩(wěn)。第一,提升引領(lǐng)力,在教育培訓(xùn)理念、資源、體系和成果等方面,系統(tǒng)構(gòu)建世界一流企業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的功能定位、發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施路徑。第二,提升支撐力,系統(tǒng)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能轉(zhuǎn)型的方向與路徑,整體推動(dòng)“三大轉(zhuǎn)型”,即無技能轉(zhuǎn)向有技能、傳統(tǒng)技能轉(zhuǎn)向現(xiàn)代技能、單一技能轉(zhuǎn)向復(fù)合技能,實(shí)現(xiàn)“無證者有證、有證者多證”。第三,提升變革力,大力培養(yǎng)適應(yīng)智慧制造發(fā)展的“智造人才”隊(duì)伍,主要以機(jī)電儀、數(shù)智化為方向,全面構(gòu)建“操檢維調(diào)”合一的智能裝備應(yīng)用及維護(hù)課程體系,訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合提升培養(yǎng)實(shí)效,培養(yǎng)一大批智慧型、創(chuàng)新型、應(yīng)用型“操檢維調(diào)”一體化的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。

      《中國教育報(bào)》2023年05月06日第4版 

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