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      華南理工大學(xué)將科研成果轉(zhuǎn)化為看得見的生產(chǎn)力——

      塑造動能生動力 融入發(fā)展促發(fā)展

      發(fā)布時間:2023-11-13 作者:本報記者 劉盾 通訊員 黎鑒遠(yuǎn) 鄒浩 來源:中國教育報

      ■強國建設(shè) 教育擔(dān)當(dāng)·實踐篇

      年營業(yè)額提升4倍后,廣東嘉應(yīng)制藥股份有限公司嘗到了科技研發(fā)的“甜頭”。得益于華南理工大學(xué)科技特派員、教授蘇健裕團隊的科研成果,嘉應(yīng)制藥不但做大做強雙料喉風(fēng)散這一公司“拳頭產(chǎn)品”,還緊鑼密鼓地鍛造“尖刀產(chǎn)品”——金牌雙料喉風(fēng)散。依托華南理工在科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化等方面的優(yōu)勢,蘇健裕團隊聯(lián)合嘉應(yīng)制藥等,成立廣東華清園生物科技有限公司,并以學(xué)校專家的技術(shù)成果作價入股。截至2022年底,華清園惠及梅州市及周邊市縣3000多戶梅片樹種植戶,累計創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超5億元。

      高校如何更好地發(fā)揮教育、科技、人才的集聚效應(yīng),與區(qū)域共同促發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的倍增效應(yīng)?華南理工堅持“融入發(fā)展促發(fā)展”的理念,以科技特派員、校企技術(shù)合作為“點”,行業(yè)龍頭企業(yè)深度協(xié)同共建校企研發(fā)機構(gòu)為“線”,學(xué)校五大研究院及國家大學(xué)科技園平臺為“面”,打造“點線面”相結(jié)合、層層遞進的科研服務(wù)體系,以及技術(shù)轉(zhuǎn)移與科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新體系,架起了企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域升級發(fā)展的“立交橋”。

      以“點”對接,幫企業(yè)種下“搖錢樹”

      工業(yè)機器人被譽為“制造業(yè)皇冠上的明珠”。然而,原來國內(nèi)工業(yè)機器人運動控制、標(biāo)定等核心技術(shù)受制于人。如何努力實現(xiàn)核心技術(shù)的自主可控?華南理工機械與汽車工程學(xué)院教授張鐵團隊,與廣州數(shù)控設(shè)備有限公司強強聯(lián)手,在全國率先研發(fā)出國產(chǎn)工業(yè)機器人,并實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。

      作為老牌工科高校,華南理工多年來堅持服務(wù)企業(yè)。近年來,學(xué)校加強校企“點”對接,根據(jù)企業(yè)需求,選派科技特派員、特派員學(xué)生助理。他們?yōu)槠髽I(yè)新產(chǎn)品研發(fā)、破解生產(chǎn)難題,以及強化自主研發(fā)體系,送來了科研成果和人才。

      “我們團隊和廣州數(shù)控已緊密合作17年。這背后是學(xué)校以多項舉措鼓勵教師,把科研成果轉(zhuǎn)化成企業(yè)的生產(chǎn)力?!睆堣F介紹,學(xué)校在評定職稱時,同等對待橫向、縱向項目。“政策紅利”激發(fā)了科技特派員服務(wù)企業(yè)的積極性。

      “我校打通成果轉(zhuǎn)化人員晉升通道,增設(shè)工程及成果推廣系列,對擔(dān)任企業(yè)科技特派員,以及在學(xué)校各示范區(qū)內(nèi)從事成果轉(zhuǎn)化工作的科研人員放寬評價標(biāo)準(zhǔn)。同時,我校將科技人員在企業(yè)所獲科技成果轉(zhuǎn)化績效,納入學(xué)??蒲腥藛T考評體系?!比A南理工黨委書記章熙春介紹,學(xué)校還用“真金白銀”正向激勵科技特派員,增加科研人員的成果收益。學(xué)校專門制定推進科技成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“華工十條”,明確將70%至95%的成果轉(zhuǎn)化收益一次性獎勵給科研人員。

      科技特派員幫企業(yè)種下了“搖錢樹”,截至2022年底,華南理工共派出超1600人次企業(yè)科技特派員和近萬名特派員學(xué)生助理。他們進駐廣東21個地市1000多家企業(yè),直接或間接產(chǎn)生超過100億元經(jīng)濟效益。

      近5年,華南理工還與廣東清遠(yuǎn)、河源等地區(qū)的60家中小微企業(yè)合作,承接超過400個產(chǎn)學(xué)研合作項目,培訓(xùn)農(nóng)村基層技術(shù)人員和農(nóng)民約5000人次,輻射帶動約12萬農(nóng)戶受益,間接帶動數(shù)十億元鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增加。20個農(nóng)村科技特派員團隊深入基層、鄉(xiāng)鎮(zhèn),助力農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)旅游等產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      連“點”成“線”,精準(zhǔn)對接龍頭企業(yè)創(chuàng)新需求

      如果大客戶突然調(diào)整產(chǎn)品需求,生產(chǎn)線缺乏柔性的制造企業(yè),很可能產(chǎn)能過剩。如何快速適應(yīng)多元化、快節(jié)奏、用戶定制化產(chǎn)品生產(chǎn)新風(fēng)潮?

      在華南理工教授魏武助力下,廣州建研院已建成一條無機人造石材柔性制造生產(chǎn)線,可以多品種、中小批量、定制生產(chǎn)人造石板材,年產(chǎn)值超過億元。由于效益高,第二條生產(chǎn)線已投入建設(shè)。

      柔性制造是研發(fā)投入高的高新技術(shù)型產(chǎn)業(yè),單個柔性制造企業(yè)一般難以獨自承擔(dān)技術(shù)研發(fā)投入。為更好地突破制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性關(guān)鍵技術(shù)問題,華南理工聯(lián)合知名企業(yè)、科研機構(gòu)、高校等80多家單位,共建廣東省柔性制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,強化技術(shù)合作、項目合作、信息共享等。學(xué)校聯(lián)合聯(lián)盟內(nèi)企業(yè),依托技術(shù)優(yōu)勢,進行先行示范,帶動廣東更多制造業(yè)企業(yè)開展柔性化制造改造。

      基于粵港澳大灣區(qū)重點產(chǎn)業(yè)布局,華南理工瞄準(zhǔn)新一代信息技術(shù)、生物與健康等領(lǐng)域,以行業(yè)龍頭企業(yè)為主體,強化市場導(dǎo)向,以“學(xué)院+研究院+研發(fā)中心+行業(yè)聯(lián)盟”為依托,加速連“點”成“線”。產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新“線”體系,提升了學(xué)??萍汲晒D(zhuǎn)化推廣的廣度和效度。

      學(xué)校的人才、學(xué)科優(yōu)勢與企業(yè)的工程研發(fā)優(yōu)勢,如何協(xié)同發(fā)力?華南理工“牽手”美的集團,共建創(chuàng)新載體。環(huán)境能源與健康技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)新中心等多個聯(lián)合實驗室根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新需求,產(chǎn)出一批頂尖應(yīng)用技術(shù)成果,助推智能家電領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。

      “我校充分發(fā)揮處于大灣區(qū)腹地的地緣優(yōu)勢,主動出擊,積極對接聯(lián)絡(luò)廣汽、美的等多個行業(yè)龍頭企業(yè),組建一批省市產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟,深度開展產(chǎn)學(xué)研合作?!敝袊こ淘涸菏?、華南理工校長張立群說,學(xué)校通過強化統(tǒng)籌安排、項目引導(dǎo)扶持、地方支持等強化措施,聯(lián)合行業(yè)龍頭企業(yè),整合行業(yè)上下游資源。這些“組合拳”不但推動了新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)應(yīng)用,更促進了相關(guān)行業(yè)創(chuàng)新鏈串聯(lián)成“線”。

      為推動科技供給精準(zhǔn)對接產(chǎn)業(yè)需求,華南理工強化資金支持,設(shè)立中央高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費成果轉(zhuǎn)化專項資金,撬動行業(yè)龍頭企業(yè)投入更多產(chǎn)學(xué)研合作資源,校企聯(lián)合攻關(guān)一大批創(chuàng)新技術(shù)成果。黨的十八大以來,華南理工與美的、聯(lián)想等上百家行業(yè)龍頭企業(yè),簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,建設(shè)了近200個校企聯(lián)合實驗室,到校研發(fā)總經(jīng)費近6億元。學(xué)校更是承擔(dān)近1.6萬項企業(yè)委托項目,總經(jīng)費超100億元。

      2020年5月,華南理工“基于拉伸流變的高分子材料塑化輸運方法及設(shè)備”專利技術(shù),以超2000萬元的價格,完成專利轉(zhuǎn)讓簽約。該技術(shù)現(xiàn)已在我國西北地區(qū)大規(guī)模推廣,有助于破解新疆地膜“白色污染”等問題。

      近年來,華南理工暢通專利轉(zhuǎn)化“血脈”,讓教師手中的專利變成企業(yè)發(fā)展紅利。學(xué)校鼓勵科研團隊與行業(yè)龍頭企業(yè),聯(lián)合申請專利,建立穩(wěn)定長期、互助雙贏的產(chǎn)學(xué)研合作模式,協(xié)助龍頭企業(yè)構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)保護的專利池。自2009年以來,華南理工以第一專利權(quán)人獲獎總數(shù)達到50項。

      以“線”帶“面”,做推動國家和區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展的催化劑

      如何減少車輛在行駛過程中的停車等待次數(shù)?康安達交通信號協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)作為“智能大腦”,綜合周邊道路車流量、歷史運行數(shù)據(jù)等,優(yōu)化協(xié)調(diào)每個路口的交通信號指令周期。該系統(tǒng)現(xiàn)在國內(nèi)3000多個城市交叉口“大顯身手”,緩解交通擁堵情況。

      康安達交通信號協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)由華南理工現(xiàn)代交通工程技術(shù)研發(fā)中心研發(fā),可助力所在路口的行人、車輛,平均行程、延誤時間分別縮短約25%、30%,停車次數(shù)減少60%左右,年均減少污染物排放量4390噸。

      現(xiàn)代交通工程技術(shù)研發(fā)中心是華南理工廣州現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院布局的8個研發(fā)中心之一。近年來,華南理工主動融入大灣區(qū)整體創(chuàng)新體系,校地共建大型創(chuàng)新平臺,從而以“線”帶“面”,實現(xiàn)“面”的輻射。學(xué)校與廣州、東莞、佛山等地方政府,共建廣州現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、中新國際聯(lián)合研究院等五院,形成了“五院一園”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范區(qū)成果轉(zhuǎn)化模式?!拔逶阂粓@”承接學(xué)校創(chuàng)新成果在地方開展產(chǎn)業(yè)化研究,并推動轉(zhuǎn)化孵化,做推動國家和區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展的催化劑。

      其中,廣州產(chǎn)研院已直接吸引超5億元風(fēng)險資金,孵化超60家企業(yè),近5年孵化企業(yè)營收超6.6億元,培育22項省級高新技術(shù)產(chǎn)品,多個創(chuàng)業(yè)項目榮獲“互聯(lián)網(wǎng)+”全國賽金獎。 

      廣州產(chǎn)研院等“五院”強化產(chǎn)教融合,著力開展技術(shù)研發(fā)、中試生產(chǎn)、企業(yè)孵化和人才培育等技術(shù)轉(zhuǎn)移綜合科技服務(wù)。華南理工大學(xué)國家大學(xué)科技園作為“一園”,則引入成熟的技術(shù)成果,作價入股創(chuàng)辦企業(yè),加速科研成果的孵化轉(zhuǎn)化。該園還設(shè)立成果轉(zhuǎn)化專項資金,投入學(xué)??萍汲晒D(zhuǎn)化企業(yè),加快企業(yè)成長。

      為將創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈三者擰成一線,華南理工還引入地方政府投資基金、人才引進專項等資源,以學(xué)?!拔逶阂粓@”作為重要依托,加快構(gòu)建“應(yīng)用成果培育—科技成果轉(zhuǎn)化—科技企業(yè)孵化”的鏈條式科技成果轉(zhuǎn)化體系。

      依托華南理工“高性能超薄瀝青路面磨耗層技術(shù)”這一技術(shù)成果,華運通達科技集團有限公司得以創(chuàng)辦,入駐華南理工國家大學(xué)科技園順德創(chuàng)新園區(qū)。該公司自主研發(fā)高韌超薄瀝青磨耗層技術(shù),這一“黑科技”不但助力施工提速提效,還大幅度提升了原有路面的平整度。對比傳統(tǒng)技術(shù),該技術(shù)可助力節(jié)省60%的原材料、65%的人工。該技術(shù)體系已用于港珠澳大橋人工島通道等100余個重要項目。公司創(chuàng)業(yè)第二年營收就過億元,第三年獲評國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。

      近年來,華南理工“五院一園”吸引超10億元投資,孵化370家高技術(shù)企業(yè),其中包括新三板上市企業(yè)1家、國家級專精特新重點“小巨人”企業(yè)1家、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)5家、高新技術(shù)企業(yè)60家。

      《中國教育報》2023年11月13日第1版 

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