走進新時代,“以兒童為中心”的教育觀倡導要讓學生站在學校的中央、課堂的中央、活動的中央,這切合了兒童成長和發(fā)展的要求。多年來,江蘇省丹陽市實驗小學致力于“自能教育”的開發(fā)研究,以“自我管理、自主學習、自覺鍛煉、自由發(fā)展”為育人使命,培養(yǎng)天性自然、思想自覺、學習自主、生活自理的本色兒童,使他們成為學習和活動的主人。
建造自能教育的文化場
校園文化是學生自能教育的背景和載體,也是學生成長的沃土。校園文化的設計必須堅持兒童視角,遵循兒童認知規(guī)律、年齡特征,看得出童心,體現(xiàn)出童趣,以校園的空間環(huán)境回應兒童成長的期待;從兒童的需求出發(fā),創(chuàng)構適宜學生自能生長的支持性場景;把學??臻g與課程情境融通,把學??v向的文化傳承和橫向的文化融合有機統(tǒng)整,構建一個適宜兒童發(fā)展的精神場、文化場,從而喚醒生命自覺,激活學生潛能,調動學生自我成長的主觀能動性。筆者所在學校用講述故事的方式承載文化、留存文化、傳播文化,設置主題園區(qū)——師恩難忘園、鳴鳳翱翔園等;利用文化墻布置移動的校史館、幼小銜接活動區(qū)等,讓校園文化使學生看得見、聽得到、摸得著,形象直觀地展示學校的歷史、文化、典故,使學生從中受到啟迪,獲取教益。
打造自能生長的學習場
自能教育的主旋律是自主學習,學生核心素養(yǎng)的培育是自能教育的中心目標。為實現(xiàn)這一目標,學校在思政、課程和評價三個維度不斷探索。
將思政教育植根于兒童的生活場域。把德育落實與兒童的日常生活、學習生活、交往生活、集體生活等緊密聯(lián)系,用兒童自己熟悉的生活對兒童進行積極的啟迪與引導,培養(yǎng)日常行為規(guī)范,逐步夯實基礎文明和基礎道德,以提升兒童的人生境界,讓兒童過一種有道德的生活。近年來,學校開展了“辨、評、導、行”自我教育活動,使學生明辨是非、明理評析、自我導行,逐步內化為思政自覺、生活自律,學生自我教育能力得到較大提升。
建構適合兒童生長的課程體系。讓兒童站在課堂的中央,就要激發(fā)學生學習的內生動力,使其真正成為學習的主人。在課堂上,學生自主學習、自主設問、自主討論、自主評價,有的甚至成了“小先生”,自主學習氛圍濃厚,收獲了良好的學習效果。2021年,國家“雙減”政策頒布,對學生自主學習提出了更高的要求,學校抓住“雙減”契機,開設豐富多彩的真正讓兒童喜歡的校本課程,讓兒童在快樂學習中充分成長。學校開設了“課程超市”,讓學生自主選擇學習課程,切實滿足了學生的學習需求,也提高了學習興趣;而教師則選擇走教等方式,切實開放教學資源,形成教師教學資源的“互補”。師生之間的“雙向選擇”激發(fā)了課程活力,喚醒了學生學習的“內驅力”,學生站在了教學的中央,成為課堂學習的主人。
努力搭建兒童展示的舞臺。在推行“示徑課堂”的實踐中,學校始終將學生表達、評議的位置放在較高的層面,并為學生提供各種支架,設置了量化標準,讓學生充分表達、大膽展示、民主評議,學生學習的主動評價能力得到提高,學習動力得到進一步激發(fā)。在課堂上,我們時常聽到學生的侃侃而談,聽到他們的真知灼見,看到他們爭論得面紅耳赤的場景,時刻聽到他們拔節(jié)的聲音,感受到他們自能生長的氣息。
營造自能成長的體驗場
沒有活動就沒有深刻的體驗,沒有體驗就沒有真正的內化,沒有真正內化就不可能得到自能成長。所以,活動的開展要始終堅持兒童主體意識,只有真正讓兒童置身其中、感悟其中、體驗其中,才能真正有生長的力量?;顒邮求w驗的基礎,體驗是活動的升華,這是自能教育中由外而內“化”人的必要路徑。學校要創(chuàng)設多種活動場景,讓兒童“沉浸其中”,感悟情智,培育智能,獲取素養(yǎng)。學校在日常管理中施行高年級“學生校長助理”制,賦予適宜學生參與管理的職權,讓學生真正體驗管理的滋味,提高對管理的認知,提升自我管理、自我認知的能力。例如學校的各項活動尤其是班隊活動,都敢于放手讓學生設計、組織、管理、保障全過程,成為活動的主人,教師則隱于幕后指導,發(fā)揮主導作用。在整個活動中,教師搭臺,學生唱戲,唯有如此,學生的自能成長才不會成為一句空話。
學校是一個自然、和諧、共生的生態(tài)場,校長和教師是懂得適性培育的園丁,適切幫助每一個孩子,懂得欣賞與守望,施以陽光、雨露;兒童則是自能生長的小樹,他們有自己獨特的生長密碼,自主、積極、向光、向上。立足自能教育,培養(yǎng)本色兒童,樹苗便會成為棟梁。
(作者分別系江蘇省丹陽市實驗小學黨總支書記、校長)
《中國教育報》2023年11月22日第6版
工信部備案號:京ICP備05071141號
互聯(lián)網新聞信息服務許可證 10120170024
中國教育報刊社主辦 中國教育新聞網版權所有,未經書面授權禁止下載使用
Copyright@2000-2022 www.selfimprovementmovement.com All Rights Reserved.