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      讀書:推動學校成長的力量

      發(fā)布時間:2024-02-28 作者:李志欣 來源:中國教育報

      “一所沒有閱讀的學校永遠不會有真正的教育?!保ㄖ煊佬抡Z)對此我深信不疑。我做校長多年,便奉行這條原則,不僅自己帶頭讀書,更會千方百計地推動教師、學生,甚至家長一起讀書。多所學校的教師被喚醒,教育教學質(zhì)量也突飛猛進。

      2023年,我見證了哈爾濱五常市一所城鄉(xiāng)接合部九年一貫制學校通過讀書產(chǎn)生的蝶變。去年4月,我應(yīng)五常市教育局的邀請,有幸走進五常市鐵路學校,參加這所學校的讀書會活動,并按照張曉紅校長的要求,與教師們分享我的成長經(jīng)歷以及對青年教師的成長建議。在張校長駕車接我到學校的路上,請我為剛剛成立的讀書會起個名字,我就想到“共好”這個詞,意思是“共同成長,共同開創(chuàng)美好未來,共同書寫美好人生”。

      這次讀書會,開啟了該校教師堅持每天讀書的旅程。張曉紅校長在教師自愿參加的基礎(chǔ)上,組織成立了兩個讀書會,一個是骨干教師“共好”讀書會,一個是青年教師“青春號”讀書會。他們的策略是這樣的:共讀一本論著,每天共讀一個章節(jié),每人每天撰寫字數(shù)不限的閱讀心得在讀書會群里分享。

      張校長帶頭閱讀、寫心得,并在讀書會群里分享,“青春號”讀書會每天還分享大家的朗讀語音。起先,我不相信他們會堅持下去,因為我見過很多這樣的讀書會,往往開始時大家激情滿懷,不長時間后會慢慢降溫,直至銷聲匿跡。但是鐵路學校的閱讀者們,竟然堅持了200多天,現(xiàn)在仍然在天天閱讀,有的教師甚至在晚上十一二點、早晨五六點還在分享讀書心得。不僅如此,他們在讀完一本書后,還會撰寫整本書的閱讀心得。在學校寬敞的圖書館里,讀書會成員穿上印有“共好讀書會”統(tǒng)一標識的藍綠色T恤衫,坐在一起分享著彼此的閱讀感悟。

      閱讀教師們的讀書心得,也幾乎成了我每天必做的功課。我想看看這群教師每天堅持的樣子,因堅持而變化的樣子。下面我們一起聽聽幾位教師的心聲吧——

      王麗媛老師:“不知不覺中,堅持讀書已半年有余,從拿起第一本書《教育微創(chuàng)新》開始,把每天讀書當成一項任務(wù),到現(xiàn)在成為一種習慣,我發(fā)現(xiàn)自己人生格局擴大了,生命質(zhì)量提高了。”

      張麗新老師:“在這半年多的時間里,我感覺自己也有了一些變化:愛讀書了。以往也讀書,但都是跟著興趣讀,想讀時一連幾個小時地讀,不想讀時連續(xù)數(shù)天甚至數(shù)月不讀。如今卻不一樣了,每天有計劃地閱讀,一天不讀,總感覺缺少了什么;而且想寫文字了,能在上課之余把班級里一些人和事記錄下來。我想,堅持下去,這些都將是財富。還有一個變化就是影響了孩子的讀書興趣,比如我早上起床讀書,睡前讀書,晚飯后讀書,漸漸地,孩子也在我旁邊一起看書。我想,這就是榜樣的力量,這就是讀書的力量。”

      張鑫茹老師:“通過200多天的共讀,我對教育有了更深入的理解和認識。李志欣校長提倡的‘全學習’理念,旨在實現(xiàn)‘人人皆學,處處能學,時時可學’。他主張實施‘零作業(yè)’教學改革,以提高‘有效教學’的質(zhì)量,把學生從繁重的課業(yè)中解放出來。一個個生動的案例,解開我‘如何減負不減質(zhì)’的困惑,從而去更多關(guān)注學生的需求、興趣和目標,并嘗試從他們的角度去理解和解決問題。這種理念的轉(zhuǎn)變,使我在設(shè)計作業(yè)時更加有針對性,更能滿足學生的實際需要,也使我更加注重與學生的溝通和反饋,及時調(diào)整教學策略?!?/FONT>

      教師們的變化,不是學校制度下的強力推進,也不是校長意志下的極力促進,而是在他們每天堅持閱讀、撰寫心得、積極分享中得到內(nèi)化,一些新的觀念慢慢與自己的實踐行動對接,從而教育觀念變了、教學方式變了、師生關(guān)系變了、日常生活變了。正如該校副校長王鐵娟的總結(jié):“目標更明確,內(nèi)心更安靜,獨處更愜意,思想更練達?!?/P>

      以上行動是張曉紅校長的一個治校方略,它的巧妙之處在于讓教師們通過閱讀一位有多年教育管理和教學經(jīng)驗的專家的論著,來凝聚大家思想,給教師們一個系統(tǒng)的、全面的、一致性的理論思考與實踐建構(gòu),讓教師們有法可學,有章可循。

      校長、學校領(lǐng)導(dǎo)班子、越來越多的教師參與到每天的閱讀中,他們的行動自然會牽動學生家長層面。暑假期間,有心的張校長把自己家的客廳改造成書屋,然后邀請教師去她家參觀,并鼓勵教師回家改裝。這也是張校長的第二個治校方略——通過教師帶頭改造家庭空間環(huán)境文化,推進家庭書屋建設(shè),引領(lǐng)親子共讀行動,讓教師、家長、學生齊行動,鞏固、擴大讀書推動學校成長的成果與影響。

      家庭書屋建設(shè)內(nèi)容,包括設(shè)計理念、文化營造、空間重構(gòu)、書單配置、閱讀活動舉辦等。家庭書屋建設(shè)出現(xiàn)很多小創(chuàng)意,比如于雪老師家的衣櫥變書櫥,她說:“我家之前沒有給書留一塊專屬之地,隨著書越來越多,就將孩子的衣櫥進行升級改造,這樣它搖身一變就成了現(xiàn)在的書櫥?!睆埑接钔瑢W家里的書,除了放在書架上,沙發(fā)、床頭、茶幾甚至玩具箱里都可能放著兩本繪本,他隨時隨地都可以拿到書。

      從張校長開始倡導(dǎo)并踐行教師和學生家“客廳變書屋”這一實際行動看,這又開啟了一種可能,即把客廳裝修布置理念轉(zhuǎn)變一下,客廳與書房合二為一,把客廳建成一個以讀書、藏書為主的多功能空間。

      鐵路學校最值得稱贊的,正是因為對閱讀這一行動的堅持,從閱讀出發(fā)追求成長與發(fā)展的精神,形成一種堅定的信念,從而慢慢變?yōu)閷W校和個人成功的精神支柱。鐵路學校閱讀行動的實質(zhì)是一種學習共同體建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長與學生共同努力,相互促進,真正去用心用情用力讀書。

      我曾經(jīng)問過張曉紅校長:“老師們有什么變化?”她說:“工作有勁頭了,寫作能力提高了,能發(fā)現(xiàn)新的教研思路了,愿意思維碰撞了,老師們更愿意帶動學生和家長閱讀了!”

      用閱讀推動學校文化建設(shè),以此為切入點撬動學校整體成長,除了學校有自己的系統(tǒng)規(guī)劃與頂層設(shè)計外,學校借助教育局的支持,建設(shè)多功能高標準圖書館,營造了閱讀文化氛圍,創(chuàng)造了閱讀活動空間。但是,我認為最重要的是,教師們通過每天的堅持閱讀,養(yǎng)成了自覺讀書的習慣。從讀書中不僅僅吸取知識與技能,更有意義的是,教師們找到了幸福生活的氣息和獨立的思維方式,獲得了教書育人的精神力量。

      這種信念讓他們意志堅定,行動堅決,努力向上,這里的師生一定會成為一群終身學習者。

      (作者系首都師范大學附屬實驗學校副校長、中國教育報2023年度推動讀書十大人物)

      《中國教育報》2024年02月28日第9版 

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