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      怎樣以備課組建設(shè)促青年教師成長

      發(fā)布時(shí)間:2024-06-26 作者:吳夕龍 來源:中國教育報(bào)

      備課組是青年教師進(jìn)入工作崗位后的第一個(gè)教學(xué)研究組織,也是青年教師專業(yè)成長的“第一現(xiàn)場”。我先后在鄉(xiāng)村小學(xué)和九年一貫制學(xué)校擔(dān)任校長,在這些學(xué)校期間,我都以備課組建設(shè)為抓手,扎實(shí)提高青年教師專業(yè)水平。

      青年教師剛上崗時(shí),信心十足,有新鮮感,但他們此時(shí)還停留在對教師崗位的膚淺認(rèn)識(shí)上,對學(xué)校和學(xué)生缺乏全面、深入的了解,對教育教學(xué)工作的復(fù)雜性還缺乏充分認(rèn)識(shí)。針對新教師,備課組要加強(qiáng)通識(shí)培訓(xùn),使他們盡早熟悉區(qū)域教育、學(xué)校教學(xué)實(shí)際,樹立師表形象,熱愛教育崗位,融入集體生活。同時(shí),還要幫助他們明確課程理念,熟悉課程標(biāo)準(zhǔn),掌握學(xué)科課程的結(jié)構(gòu)和要求,把握課改方向和實(shí)施方法。

      青年教師往往理論知識(shí)有余,教學(xué)實(shí)踐不足。引導(dǎo)他們從理論走向?qū)嵺`,利用備課組活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行操作層面的專業(yè)培訓(xùn)乃行之有效之法。由經(jīng)驗(yàn)豐富的教師對他們進(jìn)行基本功培訓(xùn),傳授如何制訂學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、如何評課、如何輔導(dǎo)學(xué)生等關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)青年教師成長中的短板,進(jìn)行如何處理教師之間的關(guān)系、如何處理與學(xué)生及與家長的關(guān)系、如何處置課堂突發(fā)事件等互動(dòng)式培訓(xùn),讓青年教師充分參與,少走彎路。

      沒有專業(yè)引領(lǐng),青年教師的成長要耗費(fèi)更多的時(shí)間。學(xué)校在期初課務(wù)分工及安排備課組人員時(shí)要充分考慮,盡量給每個(gè)青年教師安排一位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅。師傅要從各個(gè)方面幫助徒弟,每周至少聽徒弟一節(jié)課,及時(shí)交流與指導(dǎo),提出建議和改進(jìn)措施。徒弟每周要至少聽師傅兩節(jié)課,學(xué)習(xí)師傅的課堂教學(xué)方法和技巧。徒弟課前要把教案給師傅檢查,在師傅指導(dǎo)下把好教學(xué)重難點(diǎn)。每節(jié)課后要完成教學(xué)反思,師傅要教會(huì)徒弟怎樣進(jìn)行自我反思。反思不僅為青年教師今后的教學(xué)工作積累了經(jīng)驗(yàn),還提高了他們的教育寫作水平。徒弟在自己教學(xué)過程中有什么疑惑可以隨時(shí)向師傅請教,師傅要毫無保留地把自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟。

      組織集體備課,實(shí)現(xiàn)資源共享。集體備課每周一次,由各備課組長組織開展活動(dòng),采取研討形式,針對本周教學(xué)內(nèi)容由一位主講教師談自己的教學(xué)設(shè)計(jì)、思路、方法及重難點(diǎn),其余教師進(jìn)行補(bǔ)充探討。備課中力求做到六備:備突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的策略;備教學(xué)過程設(shè)計(jì);備教法學(xué)法和教學(xué)手段;備教學(xué)效果的反饋方式;備教材,弄清本單元在教材中的編排意圖;備學(xué)生,預(yù)測學(xué)生學(xué)習(xí)可能出現(xiàn)的難點(diǎn)。集體備課是同伴互助的一種實(shí)現(xiàn)形式,既優(yōu)化了課案設(shè)計(jì),又促進(jìn)了專業(yè)成長。

      學(xué)校搭臺(tái),教師唱戲,讓青年教師一展風(fēng)采。例如,積極組織教師參與集體備課教學(xué)展示、教學(xué)論壇、學(xué)科帶頭人和骨干教師示范課、新教師見面課、新教師結(jié)業(yè)匯報(bào)課、課題研究課等。同組教師還可采取不定時(shí)推門入室聽青年教師課的方式,隨聽隨評,及時(shí)交流,隨時(shí)關(guān)注青年教師課堂教學(xué)進(jìn)步,通過“上課、聽課、研討、反思、評價(jià)”這樣的互助教研方式,促進(jìn)教師之間的專業(yè)切磋、交流和合作。

      青年教師在校內(nèi)成長到一定階段后,就要給他們創(chuàng)造機(jī)會(huì),走出校門,在一些大型場合展示自己,積累成功的體驗(yàn)。如給青年教師到校外交流上課的機(jī)會(huì),爭取上市(縣)級(jí)研究課,鼓勵(lì)參加市(縣)級(jí)優(yōu)質(zhì)課大賽等,然后集全組之力,反復(fù)聽其說課、上課、評課,并給出意見,幫助他們打造出比較成功的課。

      一般而言,中等及以上規(guī)模的中小學(xué)校都會(huì)設(shè)立學(xué)科備課組,即使規(guī)模較小的中小學(xué)校也會(huì)根據(jù)校情跨年級(jí)或年段設(shè)立。備課組是實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理、教學(xué)、科研行為的基層群眾組織,是聯(lián)結(jié)學(xué)校行政與業(yè)務(wù)管理的橋梁和紐帶。我們一直重視備課組的建設(shè)與指導(dǎo),備課組長積極性高漲,各年級(jí)分工領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與備課組長溝通思想,研究工作,交流情況,共同謀劃組織建設(shè)。學(xué)校通過培訓(xùn)、例會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式,充分調(diào)動(dòng)其工作主動(dòng)性,鼓勵(lì)備課組長根據(jù)學(xué)校工作安排,做到既達(dá)成工作目標(biāo),又富于個(gè)性創(chuàng)造。學(xué)校要通過調(diào)查、座談和考察,了解備課組長工作狀況,對付出智慧與勞動(dòng)的教師給予充分肯定和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。一些涉及教師的相關(guān)推先表彰多征求備課組長意見,對業(yè)務(wù)精良、業(yè)績顯著的備課組長,優(yōu)先考察加入黨組織,并作為中層崗位競聘人選。

      備課組長與青年教師走得最近,最了解青年教師的所思所想與所求。建設(shè)好備課組這一最基層、最具煙火氣的教師發(fā)展共同體,教師成長得會(huì)更快,學(xué)校發(fā)展自然會(huì)更好。

      (作者系江蘇省東臺(tái)市安豐鎮(zhèn)小學(xué)原黨支部書記)

      《中國教育報(bào)》2024年06月26日第5版 

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