走進內(nèi)蒙古包頭市青山區(qū)松石幼兒園,一片開闊的戶外游戲場地映入眼簾,孩子們有的在滾筒上自主探索,有的在沙水池里開溝挖渠……隨風傳來愉悅的笑聲。
近年來,青山區(qū)聚力“打造教育高地、建設教育強市”目標,把發(fā)展學前教育作為推動教育高質(zhì)量發(fā)展、打造人民滿意教育的先導性工作來抓,進一步擴資源、增普惠、建隊伍、提質(zhì)量,完善學前教育管理體制、辦園體制和政策保障體系,全區(qū)學前教育駛入高質(zhì)量發(fā)展快速路。
擴充資源 加強保障
青山區(qū)堅持政府主導,部門統(tǒng)籌謀劃,把學前教育列入“十四五”發(fā)展規(guī)劃,大力發(fā)展公辦園,規(guī)范發(fā)展民辦園,以“有解思維”打通發(fā)展過程中的堵點難點。
“我家在城鄉(xiāng)接合部,每月花550元孩子就能上家門口的優(yōu)質(zhì)園。”青山區(qū)弘德幼兒園小班幼兒家長李翔說。
這幾年,青山區(qū)持續(xù)加大投入,增加學位供給,保障人口集中區(qū)域幼兒入園需求,努力讓全區(qū)幼兒在家門口享受普惠優(yōu)質(zhì)的學前教育。
為順利推進學前教育普及普惠區(qū)創(chuàng)建達標,青山區(qū)政府專門成立工作領導小組,明確工作目標,制定“施工圖”,各部門成員各司其職、協(xié)同配合,在資源整合、力量集合、措施聚合等方面實現(xiàn)良性互動。
在區(qū)委、區(qū)政府大力推動下,幼兒園環(huán)境煥然一新。政府投入近7000萬元,鼓勵各園在戶外設置攀爬區(qū)、沙水區(qū)、涂鴉區(qū)等活動場地,并結合幼兒年齡特點及游戲需要,購置積木、梯類、滾筒、爬箱等游戲材料。
在各園生均圖書基本均衡的基礎上,青山區(qū)進一步采購配置幼兒圖書和教師用書,保證全區(qū)75所幼兒園都能為幼兒提供安全溫馨、寓教于樂的生活游戲環(huán)境。
建強隊伍 夯實根基
“與幼兒園硬件相比,我們同樣注重教師隊伍培養(yǎng),今年我園入職5名新教師,累計培訓園長、教師200多人次?!彼墒變簣@園長李建平說。
松石幼兒園僅僅是個縮影。青山區(qū)注重選拔和培育雙向發(fā)力,科學謀劃幼兒園教師隊伍建設,創(chuàng)新教師管理體制機制,賦能教師成長。
一方面,在教師準入、招聘、儲備機制上加以完善,多措并舉拓寬引才渠道,2024年面向社會公開招聘幼兒園教師60名,不斷激活教師隊伍儲備“蓄水池”。制定實施《青山區(qū)教育系統(tǒng)關于建立教師獎勵性績效增長機制的指導意見》,優(yōu)績優(yōu)酬,切實保障教師待遇,有效激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)熱情。另一方面,全方位、拉網(wǎng)式推進“名師+”“名校長+”工程和“強師計劃”,與包頭師范學院合作建立實踐基地,拓寬人才建設路徑。通過“654”研訓一體化機制,即每周跟進一所幼兒園等“6個一”浸入式教研,每月一次專題培訓等“5個一”教師培訓,構建“市—區(qū)—園—教師”4級協(xié)同教研網(wǎng),提升教師隊伍素質(zhì)。
依托大中小幼心理健康教育一體化研究中心,青山區(qū)近兩年陸續(xù)邀請知名專家開展專題培訓、入園指導,組織近150名園長、骨干教師赴浙江海寧跟崗學習,激發(fā)教師內(nèi)生動力。
游戲賦能 提升質(zhì)量
“我喜歡在幼兒園玩游戲,和好朋友一起騎車、搭房子、走滾筒,我們還在沙池造了一座房子……”保利幼兒園中班幼兒王宇浩說。不只是保利幼兒園,像這樣精彩的自主游戲場景在青山區(qū)各園每天都會出現(xiàn)。
青山區(qū)把全面推動自主游戲作為學前教育改革的重要抓手,出臺《青山區(qū)自主游戲推廣實施方案》,建立兩所自主游戲市級試點園和5所區(qū)級試點園,以自主游戲精神為引領,持續(xù)推進課程游戲化建設。
各園積極探索基于兒童立場的教育支持,以游戲活動為主線,從生活環(huán)境中挖掘材料,大力開發(fā)本土化游戲,從紙筒到廢舊木塊,從泥巴到石子,從瓶子到樹枝,每一種普通物品都在幼兒的手中煥發(fā)出新的生命。
為加強區(qū)域交流合作,促進學前教育高質(zhì)量發(fā)展,青山區(qū)推進與上海、寧波、廈門等地19家單位建立區(qū)域教育聯(lián)盟共同體,與浙江海寧馬橋街道中心幼兒園簽訂結對幫扶協(xié)議,建立常態(tài)化溝通交流機制,多維度開展游戲?qū)嵤?、教學研討、課題創(chuàng)設、素養(yǎng)提升等活動,形成體現(xiàn)尊重、發(fā)現(xiàn)、支持、自主、創(chuàng)造的青山教育模式。
優(yōu)勢互補 合作共贏
為全力激發(fā)辦園效能,2015年,青山區(qū)已開始實施片區(qū)幫扶、優(yōu)勢拉動、整體推進集團化辦園管理模式,將全區(qū)75所幼兒園劃分為6個責任片區(qū),以教學引領、管理互通、資源共享輻射帶動區(qū)域內(nèi)幼兒園共同發(fā)展。
“青山區(qū)著力構建以區(qū)為主、街鎮(zhèn)片共管的學前教育管理體制,按照同區(qū)域、不同類、共提升、顯特色原則,建立各聯(lián)盟共商發(fā)展愿景、共育辦園理念、共建園所文化、共通管理的工作機制,在發(fā)展中積淀園所特色,推動形成‘四共一特’發(fā)展模式?!鼻嗌絽^(qū)教育局黨組成員、副局長孫鑫說。
為發(fā)揮示范引領作用,促進保教質(zhì)量整體提升,青山區(qū)將全區(qū)11所自治區(qū)級示范園與周邊薄弱園形成定點幫扶共同體,各示范園通過觀摩交流、入園問診、主題培訓等多種方式,指導片區(qū)幼兒園的日常管理、保教工作、教師隊伍建設,幫助薄弱園改進園所管理。
青山區(qū)教育局黨組書記、局長吳生強表示,下一步,青山區(qū)將立足全市打造教育高地發(fā)展新階段,用游戲點燃生命,用課程喚醒童真,多措并舉、多點發(fā)力,科學擘畫“優(yōu)學在青山”新藍圖,全面建成更加公平而有質(zhì)量的學前教育公共服務體系,努力辦好人民滿意的教育,持續(xù)書寫幼有優(yōu)育、學有優(yōu)教的奮進之筆。
《中國教育報》2024年10月27日 第01版
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