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      南京建鄴教育何以從洼地走向高地——

      優(yōu)質(zhì)均衡的“破立”之道

      發(fā)布時間:2024-11-01 作者:吳坤明 來源:中國教育報

        ■建設(shè)教育強國 走向優(yōu)質(zhì)均衡

        區(qū)域簡況

        南京市建鄴區(qū)西臨萬里長江,東依古秦淮河,常住人口55萬,20年前曾是南京教育的一片“洼地”,如今已建成代表南京現(xiàn)代化、國際化城市形象的城市中心和“城市客廳”。近年來,建鄴區(qū)全域?qū)嵤W(xué)區(qū)制管理、集團化辦學(xué),打造“智慧教育”“智慧校園”“智慧課堂”,盤活教師專業(yè)成長和均衡流動“一盤棋”,有效助推校際“抱團發(fā)展”資源共享,實現(xiàn)從“洼地”向“高地”的跨越式發(fā)展。

        日前,教育部公布2023年義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣名單,共有56個縣(區(qū))上榜。南京市建鄴區(qū)位列其中。求發(fā)展,必有破立。作為一個從基礎(chǔ)教育“洼地”走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展“高地”的新區(qū),建鄴的“破立”之道是什么?

        1

        不破不立,學(xué)區(qū)制管理助推校際“抱團發(fā)展”

        優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,均衡是前提,優(yōu)質(zhì)是核心。建鄴區(qū)在全省編制了首份教育地圖,全區(qū)明確159個教育設(shè)施布局,按適度超前原則配比學(xué)位供給,確保高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平開辦,近10年新開辦中小學(xué)38所,新校建設(shè)規(guī)模達(dá)60萬平方米,總投入超過60億元。在江蘇省義務(wù)教育學(xué)?,F(xiàn)代化水平建設(shè)監(jiān)測中達(dá)標(biāo)率為100%,省、市智慧校園建設(shè)通過率為100%,連續(xù)6年在省教育現(xiàn)代化水平監(jiān)測中位居全省前列、全市第一。

        義務(wù)教育學(xué)校硬件優(yōu)質(zhì)易,軟件均衡難。實現(xiàn)校際高位均衡發(fā)展從哪里破局?唯有打破,才能新立。破,就是要打破校際“資源壁壘”,打破“單兵作戰(zhàn)”舊局,從而創(chuàng)立校際“共建共享”新規(guī),營造出義務(wù)教育學(xué)?!氨F發(fā)展”的新格局。

        早在2010年,建鄴區(qū)全面啟動實施義務(wù)教育學(xué)校集團化辦學(xué)、學(xué)區(qū)制管理,促進(jìn)新優(yōu)質(zhì)學(xué)校從“聚變”到“裂變”。建鄴區(qū)打通與高校、名校合作“資源鏈”,堅持“不求所有、但求所用”的開放辦學(xué)理念,在全市率先開啟高校名校合作辦學(xué)模式,先后與南京師范大學(xué)附屬中學(xué)、南京外國語學(xué)校、金陵中學(xué)、中華中學(xué)等頭部學(xué)校共建7大教育集團,覆蓋全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校,組成人事共商、師資共培、教程共研、平臺共享的緊密聯(lián)合體。

        如何讓新優(yōu)質(zhì)名?!胺趸眽汛?,引領(lǐng)全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校“抱團發(fā)展”?建鄴區(qū)創(chuàng)新實施學(xué)區(qū)制管理,以各義務(wù)教育集團總校為牽引,組建11個大學(xué)區(qū)和10個研訓(xùn)聯(lián)盟,統(tǒng)籌調(diào)配師資,促進(jìn)校際融通,實現(xiàn)頭雁引領(lǐng)、雁陣齊飛、資源共享的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展新格局。例如曾是“教育洼地”的江心洲,通過引入金陵中學(xué)優(yōu)質(zhì)資源孵化金陵中學(xué)江島教育集團,迅速補強短板,今年中小學(xué)招生報名人數(shù)超過500人,達(dá)5年前的5倍之多。

        建鄴區(qū)創(chuàng)新實施集團化辦學(xué)、學(xué)區(qū)制管理以來,學(xué)區(qū)學(xué)校、研訓(xùn)聯(lián)盟以共建共享和發(fā)展“一盤棋”為導(dǎo)向,攜手突破原來各自的“小圈圈”,主動融入“大圈圈”,協(xié)同共生,揚長補短,造峰抬谷,帶動校際優(yōu)質(zhì)協(xié)調(diào)“抱團發(fā)展”。

        2

        巧破善立,骨干名師常態(tài)流動盤活“一盤棋”

        實現(xiàn)義務(wù)教育教師校際均衡流動,共享骨干名師資源,其意義不亞于實施集團化辦學(xué)、學(xué)區(qū)制管理。義務(wù)教育校際師資、課程、管理資源實現(xiàn)均衡化常態(tài)化流動,才能真正打通優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的“任督二脈”。建鄴區(qū)巧妙破解骨干名師的校際壁壘、創(chuàng)新實施骨干名師常態(tài)化流動新機制的巧破善立,有效盤活了師資隊伍專業(yè)化成長和校際均衡的“一盤棋”。

        2010年以來,建鄴區(qū)全面實施義務(wù)教育學(xué)校教師“區(qū)管校用”改革,出臺骨干教師(名校長)均衡流動實施辦法,實施發(fā)展型流動、結(jié)構(gòu)型流動、支教型流動、特色型流動,對骨干名師和工作6年以上的教師落實校際剛性流動。同步實施的還有高層次教育人才培育計劃,特邀一批高校教授、名校長加盟領(lǐng)銜,中小學(xué)和幼兒園100%組建特級教師工作室,與高校、科研院所合作打造省級教師發(fā)展示范基地,形成青藍(lán)相繼的培養(yǎng)梯次。新創(chuàng)設(shè)“合格、種子、能手、領(lǐng)銜、卓越教師”5個專業(yè)能級,教師參與認(rèn)定率達(dá)100%,新開辦建鄴教育大講堂,定期開展“教育好故事”演講和“最美教師”評選,全面激活教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。目前,全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校的師生比、骨干教師比、高一層次學(xué)歷教師比等重要指標(biāo)保持良好均衡,教師流動及區(qū)級以上骨干教師流動比例均超過15%,實現(xiàn)了通過教師流動帶動教育均衡與教師專業(yè)成長的“雙豐收”。

        2015年,建鄴區(qū)入圍江蘇省師資隊伍建設(shè)先進(jìn)區(qū);2021年,被教育部立項為全國第二批人工智能助推教師隊伍建設(shè)試點區(qū);2022年3月,被中央電化教育館立項為教師智能研修平臺試點區(qū),全區(qū)6所學(xué)校成為智能研修平臺試點校。2023年,建鄴區(qū)教師獲國家教學(xué)成果獎一等獎1項、二等獎2項。

        3

        破中有立,構(gòu)建家校社協(xié)同育人“新生態(tài)”

        校際優(yōu)質(zhì)均衡,資源共建共享是關(guān)鍵;提升教育教學(xué)新質(zhì)效,建設(shè)“智慧校園”,家校社協(xié)同育人是“突破口”。

        建鄴區(qū)全域推進(jìn)“智慧教育”“智慧校園”“智慧課堂”建設(shè),深度推進(jìn)教育生態(tài)智改數(shù)轉(zhuǎn)、科技賦能,鼓勵校企聯(lián)動開發(fā)課堂元宇宙、教研大模型。迭代智慧教育“新樣態(tài)”提升教育教學(xué)新質(zhì)效,全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校100%創(chuàng)成省、市智慧校園,100%開展人工智能教育和編程教育,“建鄴云課堂”覆蓋全區(qū)每一個家庭,數(shù)字賦能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源線上共享。

        統(tǒng)籌推進(jìn)校園思政課一體化建設(shè),構(gòu)建家校社協(xié)同育人“新生態(tài)”,開辟“德育名師工作坊”等一批長效陣地,在全省首發(fā)《愛我南京》《小學(xué)生消防安全教育大課堂》讀本,構(gòu)建具有區(qū)域特色的德育長效機制?;I措社會資金,新設(shè)立首期1000萬元“陽光護(hù)航健康成長”青少年身心健康發(fā)展慈善基金,在全省率先掛牌17家“雙減”社會實踐基地,啟動實施“親子研學(xué)走南京”等一批助學(xué)助教公益項目,得到家長一致好評。

        深化“五育”并舉,打造“一校一品”與一校多特色,在校內(nèi)建成一批交通安全、消防安全等專題教育體驗館。拓展精品化課后服務(wù),與南京奧體中心、保利大劇院、江蘇大劇院、江蘇檔案館等共建“體教融合”“藝教融合”聯(lián)盟,借力社會資源和專業(yè)力量,鞏固課后服務(wù)“兩個100%”,相關(guān)經(jīng)驗入選教育部“雙減”工作典型案例。近年來全區(qū)中小學(xué)體質(zhì)健康優(yōu)良率多次位列全省前茅,學(xué)生家長對“雙減”評價滿意率達(dá)96.89%。

       ?。ㄗ髡呦到K省南京市建鄴區(qū)教育局黨組書記、局長)

      《中國教育報》2024年11月01日 第09版

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