中國教育報-中國教育新聞網(wǎng)訊(通訊員 曾海盈 記者 劉盾)夏天雨季來臨,深圳地區(qū)暴雨頻發(fā)。在深圳市龍崗區(qū)外國語學校(集團)和美小學的校園里,學生對暴雨感到好奇,提出了很多問題:“暴雨是怎樣形成的”“暴雨過后蚯蚓為什么會出來‘散步’”“為什么暴雨紅色預(yù)警要停課”“暴雨的等級是如何劃分的”。學校教師從學生感興趣的問題出發(fā),結(jié)合學生認知,以暴雨天氣為契機,指導(dǎo)二年級全體學生開展了為期一個月的“‘和’你一起,直擊暴雨”主題PBL項目式學習。
“知識是有可能過時的,但創(chuàng)新的思維和能力永遠不會過時?!饼埻猓瘓F)和美小學執(zhí)行校長劉健強調(diào),學校通過開展項目式學習,讓學生從被動接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃犹剿髡?,使他們對新事物和新知識保持好奇之心,突破現(xiàn)有的認知進行探索研究。為了培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和能力,學校致力建設(shè)特色工作室,配備功能室,重視日常創(chuàng)新教育。在良好的校園科技創(chuàng)新氛圍中,學生開啟了科技啟蒙之路。
“項目式學習是在對真實問題的解決中,由學生個體建構(gòu)自己的知識體系,促進學生深度學習,培育高階思維,實現(xiàn)問題解決。”劉健介紹說,項目式學習的主題來源于生活中的新發(fā)現(xiàn)、新問題,學生在自主學習和探究中開啟全方位的能力提升。
在開展“‘和’你一起,直擊暴雨”項目式學習的過程中,學校教師根據(jù)暴雨現(xiàn)象引導(dǎo)學生提出問題、討論選題,確定了播報暴雨現(xiàn)場、分享雨量表象等8個跨學科題目。學生選擇題目后,分組進行學習探究、查詢資料和團隊分享融合,最后進行小組匯報、師生評價和反思總結(jié)。在課堂實施過程當中,學生成為課堂的主角,教師主要負責指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
在分組學習活動中,學生各司其職、團結(jié)協(xié)作,增強了團隊合作意識。在探究暴雨成因活動中,學生化身“小小氣象家”,在教師的幫助下使用電腦搜索相關(guān)資料,并將搜索到的資料整理成文,這進一步培養(yǎng)了學生資料檢索和資源整合的能力。學生還在匯報課堂上扮演“天氣播報員”,精心制作解說圖片來配合表演,提升了表達能力。
“當他們自信滿滿站上舞臺分享學習成果時,我們看到了美好教育的模樣。在‘雙減’背景下,龍外(集團)和美小學能積極探索學習方式的變革,打造以習為主的課堂,讓學生站在學習舞臺的中央,做面向未來的教育?!饼埻饧瘓F總校長唐文紅感慨道。
龍外(集團)和美小學PBL項目式學習,重視過程更注重評價,整個項目式學習分享匯報會還面向家長同步直播。通過組內(nèi)評價、小組互評、師生點評,家長通過釘釘直播遠程云端評等方式,給予孩子們肯定與鼓勵,讓每一個孩子被看見,讓每一次努力都有意義。
龍外(集團)和美小學課程教學部主任周潔表示:“我們希望通過每學期1至2次的項目式學習,小學階段六年12個學期就會有20次左右不同主題的PBL項目式學習,讓學生在跨學科的活動中自主探究、團結(jié)合作,擁有面對未來世界所需要的創(chuàng)新精神、批判性思維和溝通協(xié)作的能力。”把課堂交還給學生,讓學生站上學習的舞臺,不僅提高了學生觀察世界和關(guān)聯(lián)思考的能力,鍛煉了學生的團隊協(xié)作能力和表達能力,更培養(yǎng)了學生的耐挫力。
如何開展科技創(chuàng)新教育?龍外(集團)和美小學建設(shè)了多個適應(yīng)專業(yè)學習需要的特色工作室,如芯片研究的“芯未來”工作室、人工智能工作室、自動駕駛探究室等,帶領(lǐng)學生探索科技發(fā)展的未來。同時,學校為科學實驗室和未來教室配備VR設(shè)備、傳感器等智能教具,便于教師開展更多啟發(fā)式、互動式、情景式教學。學校還重視日常創(chuàng)新教育,組織學生進行項目式學習并集中優(yōu)勢辦好科技節(jié),推進發(fā)明制作等活動的有效開展。
“身為教育者,我們深知肩負重任?!眲⒔”硎?,學校開展系列科技啟蒙課程,就是希望在孩子心中埋下一顆科技創(chuàng)新的種子。學校著重培養(yǎng)學生面向未來的學習能力、研究能力、探索能力等解決新問題的能力,為學生全面發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),幫助他們未來能夠更好地走向社會,成人成才。
工信部備案號:京ICP備05071141號
互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證 10120170024
中國教育新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止下載使用
Copyright@2000-2022 www.selfimprovementmovement.com All Rights Reserved.